貴陽領導力提升培訓公開課

中高層管理和領導力提升培訓班 長沙：2026年05月07日

第一講：管理者的角色認知——定位才能定心，心動才能行動一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領導的經營者替身1. 堅決執行——永遠相信決策正確2. 承上啟下——永遠實現上級意圖3. 結果至上&mda......

管理者角色認知與領導力提升 廣州：2026年05月09日

工作中，有沒有類似問題：1.領導的指令到了中層就會打折，就會走偏，導致戰略不落實2.每天自己特別忙，下屬卻無事可做3.自己很厲害，下屬不成長4.給了馬兒吃草，馬兒也不跑，很想去激勵下屬，總是事倍功半5.安排完工作，下屬還總是出現執行問題6.執行中，檢查多了太辛苦，檢查少了，問題多7.相同錯誤重復犯，按下葫蘆起來瓢8. ......

管理者的情商修煉與領導力提升 廣州：2026年05月09日

更加認識自己，了解自身的特質與風格、強項與弱勢，在不足之處學習補強。體會自我成長，觀念的提升、態度的改變，思維更為寬廣。理解領導的觀念、態度、方法、技巧、訣竅，擴張領導胸懷，了解人性，增進眼光視野，培養領導境界的提升，帶人帶心，提升領導能力，在組織中發揮影響力，在管理上更具效率，促進企業績效。掌握情商，提升智慧，理解逆......

中高層干部核心管理技能與領導力提升 廣州：2026年05月15日

中高層管理干部是企業的重要人力資源和財富，他們能力水平的高低決定了企業管理的整體檔次，影響到企業的效益、效率、品質、成本、員工士氣和公司整體竟爭力。對此大多企業已清醒認識并已做了基礎的培訓學習，但往往達不到預期的效果，對學習的內容和實操的技能，往往無法很好的掌握與運用。 這就非常有必須進一步強化與提升，真正做到理解了、......

跨部門溝通、協作與沖突處理 上海：2026年05月07日

導入：三共原則1，共識、共享、共贏三原則邏輯：實踐-反思-改善-行動活動總結與心得分享結論：由于信息與資源分布在不同部門，實現績效目標的雙方具有互賴性依存2，聚焦現狀：我們跨部門協作中的問題第一部分：建立并實踐內部客戶觀1，內部客戶的三個基本問題：誰？需求？滿足需求的行動？2，畫出內部客戶地圖—客戶是誰？3......

公司戰略并購與重組實務 北京：2026年05月29日

資本時代，企業成長與資本經營息息相關。全球首富貝佐斯旗下的亞馬遜，以并購史作為脈絡，早期不斷發展電商品類，從一個單純的線上書商變成規模最大的電商平臺，中后期又兼容并蓄，實現國際化布局。再看特斯拉，創立至今，已經收購了10多家企業，它的并購策略是通過整體買進獲取人才和技術。同時，為應對階段性危機，徹底重組近十次。所以，無......