貴陽物流師培訓公開課

盤活資金-訂單及時化生產與供應鏈協同 重慶：2026年03月20日

1、課程中將傳授生產計劃的實用工具，讓學員深入掌握各種工具的使用方法，迅速將所學的內容轉化成實際操作，直接為生產帶來效益；2、采用實戰演練與角色扮演的教學方法，模擬真實的生產情景， 通過身臨其境的體驗，讓學員對教學內容有更深刻的認知與掌握。課程對象制造型企業的廠長、生產經理、PMC計劃管理相關人員、SCM供應鏈管理人員......

大數據背景下的倉儲管理與庫存控制 重慶：2026年05月29日

1. 學員能深入理解庫存控制對企業成本削減、資金周轉及客戶服務提升的關鍵意義。2. 掌握應對庫存積壓、缺貨等常見問題，以及突破需求預測難等庫存控制難點的方法。3. 學會構建有利于庫存控制的企業/部門文化，以凝聚團隊助力庫存管理。4. 熟練運用定量訂貨法等常見庫存控制工具及操作模式。5. 明晰倉儲管理在物資存儲、配送等方......

戰略供應鏈管理 成都：2026年03月25日

1.供應鏈概述* 客戶價值的實現* 供應鏈管理范圍的新視角* 供應鏈管理職能的演變2.供應鏈對企業運營結果的影響* 對新產品開發上市的影響* 對企業內部運營成本和效率的影響* 對提升企業產品的市場競爭優勢的影響* 對企業投資回報率的影響3.供應鏈管理的基本流* 供應鏈運營的動力系統* 各基本流所涉及的主要活動* 供應鏈......

供應鏈管理視角與實踐 成都：2026年04月20日

為什么業務信息流動常遇阻？為什么排定的計劃又被改動了？為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調和？為什么“滅火、解決重復發生的問題、去除合作障礙”成為企業日常運營的主旋律？為什么公司源源不斷的投入卻沒有得到相應的改善？為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認可？到底如何管理供應鏈的日常運營才能解決管理者......

業務戰略制定和落實工作坊 上海：2026年05月26日

學習并掌握業務戰略制定的方法學習戰略落地及執行的方法，確保戰略目標和組織績效的達成課程對象公司高級管理人員和各部門負責人課程大綱一、戰略制定的方法1.CEO或總經理的期望2.公司現狀及外部競爭分析3.公司愿景、經營理念及戰略目標的制定4.OGSM戰略框架介紹5.如何選擇戰場（定義“必贏之仗”- ......

大客戶顧問式銷售實戰 深圳：2026年05月30日

“帕雷托法則”：20%的大客戶創造了企業80%的利潤，在市場日益競爭激烈的今天誰擁有“鉆石大客戶”、誰擁有不斷開發“鉆石大客戶”的能力、誰就擁有市場的核心競爭力！在華為、在中興大客戶銷售人員每月都要經過專業系統的銷售技能培訓，從而驅動企業銷售業績倍......