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組織行為與溝通系列一:有效溝通技巧New! 廣州:2026年06月25日
【第一天上午】一、溝通的基本理論1、溝通的意義2、溝通的形式和渠道3、公司溝通的灰色陷阱4、溝通的障礙二、溝通的開始1、建立 “機緣”(rapport)與關鍵時刻(MOT)2、“四分鐘屏障”3、溝通的切入點(喬哈利窗口)4、溝通的過程【第一天下午】三、知己知彼1、性格與溝......
管理—有效溝通技巧訓練 南京:2026年06月28日
第一單元:溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元:建立合作溝通的態度與溝通技巧■ 有效溝通的態度:■ 如何獲得傾聽的能力■ 傾聽的策略■ 談話的技巧■ 有效反饋。第三單元:與不同人際風格的溝通技巧各類型人際風格的特征與溝通技■ 分析型人的特征......
有效溝通技巧訓練 蘇州:2026年06月16日
希望培養和增強溝通技巧、制定解決沖突的全過程,以期建立起良好關系并創造互利機會的企業界人士以及在政府機構工作希望提高溝通能力的人士。課程大綱:1、溝通的過程和媒介溝通的過程模型 哈里窗戶分析 人際溝通媒介 案例:單雙向溝通,游戲:迷你企業2、溝通的陷阱溝通的禁忌 溝通的障礙 組織溝通的方式 克服溝通障礙3、有效溝通的方......
跨部門的有效溝通 上海:2026年06月04日
人人都以為和自己最親近的人共有一座通天塔,以為自己最了解那個親近的人……然而,這座通天塔真的存在嗎?在我們每一天生活與工作中,溝通無處不在,在工作中,跨部門溝通更是開展一切工作的基礎。然而,缺乏有效溝通而導致的執行力低下也是困擾絕大多數企業的難題。在日復一日的日常工作中,無論是管理層還是員工......
洞察自我-基于CPI測評的卓越領導力塑造 上海:2026年07月02日
企業內需培養的內訓師團隊--為企業內部或客戶做培訓的員工;企業內需傳授崗位知識的專業技能崗位、管理崗位的員工;有2年以上工作經驗,對提升與人溝通、演講、授課能力有興趣的人員課程大綱模塊一:導入-泰坦尼克號的沉沒泰坦尼克號沉沒的原因海洋冰山:外部環境歸因組織冰山:表面現象歸因個人冰山:內在個性歸因卓越領導:團隊需求大于個......
公司戰略并購與重組實務 北京:2026年05月29日
第一部分:公司戰略并購與重組實務1、企業生存與發展的邏輯2、買方或賣方發起并購交易的程序3、并購戰略與策略的選擇第二部分:公司戰略并購與重組實務(2)1、并購前盡職調查2、公司價值評估3、交易結構設計......
