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采購流程優(yōu)化與供應商評估與管理 昆明:2026年06月05日
自中國進入新常態(tài)以來,各類企業(yè)的生存環(huán)境都發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過剩,競爭壓力越來越大的現(xiàn)狀下,如何降低采購的各項成本?如何分析供應商的報價?如何恰當?shù)奶岢鑫曳降牟少徱螅恢劣诠虉髢r虛高?當我方為弱勢時,如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用招標技術(shù)來降低采購成本?這些都是業(yè)內(nèi)采購同行們關(guān)注......
采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 廣州:2026年05月16日
供應商管理不善的最嚴重后果是什么?公司采購管理的總體流程是怎么走的?我是其中的哪幾步?哪些供應商可以得罪?哪些不能得罪?做采購必須了解的14大供應市場信息。如何減少傲慢型供應商和尷尬型供應商?新供應商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區(qū)。已合作的供應商的三大管理。供應商表現(xiàn)的四大評估內(nèi)容。培訓對象:高層管理者、采購部門、......
采購流程優(yōu)化與供應商評估與管理 廣州:2026年07月23日
高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關(guān)人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關(guān)系?如何實施民間招標運作?課程大綱第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購及采購管理的類別采購績效管理......
采購流程優(yōu)化與供應商評估與管理 深圳:2026年05月07日
掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關(guān)系?如何實施民間招標運作?課程大綱第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關(guān)鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結(jié)果的關(guān)系七大部......
管理者與組織——實現(xiàn)團隊更高績效的必修課 廣州:2026年06月26日
1.管理者的角色認知2.管理者十大工作關(guān)系的角色和分析3.管理者對人對事的六大職能一、輔佐篇--如何有效促使上司成功1.上司的定位和職責2.如何正確認識上司3.準確了解上司的管理風格a)4P風格4.輔佐上司的基本原則5.與上司對話的基本要點6.高效輔佐上司的方法7.如何做一名好下級二:共事篇----如何有效與各部門協(xié)同......
高級產(chǎn)品研發(fā)先期策劃APQP培訓班 上海:2026年06月26日
1、識別產(chǎn)品的內(nèi)外顧客和其需求并在研發(fā)中實現(xiàn)顧客的需求。2、掌握如何通過先期質(zhì)量策劃,實現(xiàn)產(chǎn)品健壯設計。3、如何以最低成本生產(chǎn)顧客高滿意度的產(chǎn)品。4、增強學員團隊意識和項目管理能力。5、增強學員策劃、管理和控制能力。課程大綱:第一部份:產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則一、產(chǎn)品質(zhì)量是設計出來的1、缺陷逃逸原理,質(zhì)量無法靠檢驗保證。2......
