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產(chǎn)供研學(xué)習(xí)系列—降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧 成都:2026年06月06日
第一天:降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數(shù)據(jù)分析:價(jià)格分析和成本分析競標(biāo)的應(yīng)用環(huán)境2.價(jià)格分析方法學(xué)習(xí)曲線法的運(yùn)用重要工具:競標(biāo)a)競標(biāo)的3種類型及其特點(diǎn)b)競標(biāo)3種類型的適用環(huán)境價(jià)格回歸分析工具:LPP介紹及其演示3.成本分析方法作業(yè)成本法ABC應(yīng)用成本Should Cost練習(xí):畫出價(jià)值鏈4.......
降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧(南斌) 佛山:2026年04月17日
學(xué)習(xí):進(jìn)行采購價(jià)格市場分析掌握:POCKET&波特“五種力量”模型學(xué)習(xí):精準(zhǔn)分析供應(yīng)商制造成本掌握:供應(yīng)商成本分析的五力模型學(xué)習(xí):高效的實(shí)施采購降成本掌握:采購降本的三十六種獨(dú)門絕技學(xué)習(xí):采購談判具有的基本工具和能力掌握:談判中的八大利器學(xué)習(xí):掌握制定采購談判策略掌握:采購談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)......
采購成本降低與供應(yīng)商談判策略 廣州:2026年03月19日
第一部分:工廠利潤的源泉-采購降本的11把砍刀1、什么是精益管理?精益管理的內(nèi)涵2、企業(yè)營運(yùn)所面臨到的降本增效主題3、成本的基本概念4、采購成本的概念5、怎樣才能有效降低采購成本呢?•影響采購價(jià)格的因素•視頻案例:電視劇《大染坊》,信息收集分析•工具:為什么無法降低材料成本?(魚骨圖)6、......
降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧 廣州:2026年03月21日
掌握降低采購成本的五大方法。學(xué)會如何編制采購成本的預(yù)算方法。學(xué)會如何分析供應(yīng)商們的報(bào)價(jià)。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關(guān)系?如何實(shí)施民間招標(biāo)運(yùn)作?課程大綱:第一模塊:如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)?采購管理的KPI指標(biāo)有哪些?采購管理有幾大類別?各種采購管理的目標(biāo)差異。采購成本的學(xué)習(xí)曲線。采購實(shí)物與......
Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)防范 上海:2026年03月26日
“以全局視角看局部、以賦能業(yè)務(wù)為導(dǎo)向”課程內(nèi)容將全部用與國際貿(mào)易息息相關(guān)的案例支撐,絕大部分取自于最近幾年剛剛發(fā)生的案例,個(gè)別案例“舊案新解”,深度剖析,一網(wǎng)打盡晦澀難懂的貿(mào)易知識和制度設(shè)計(jì)的背景。溫馨提示:本課程為《國際貿(mào)易實(shí)務(wù)高級研修班》前2天安排。課程收益1、了解國......
有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴 上海:2026年03月27日
客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)專員等,其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務(wù)部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務(wù)人員等。課程大綱第一部分、認(rèn)識客戶的不瞞、抱怨、投訴1、認(rèn)識客戶的不滿、抱怨、投訴的差別不滿、抱怨、投訴處理策略上的思考2、研討練習(xí):比較潛在價(jià)值的大小總結(jié):不同服務(wù)水平的企業(yè)和個(gè)人能力提升的重點(diǎn)3、構(gòu)建企業(yè)的客戶......
