貴陽物料控制培訓公開課

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 昆明：2026年05月07日

◆微利時代，企業如何生存，如何突破利潤的瓶頸，為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%？◆庫存太高，該用的材料沒有到，不用的材料躺在倉庫一大堆，現金變成了存貨；資金積壓嚴重；◆生產計劃的準確率差，經常性的停工待料：因為生產無計劃或物料無計劃，造成物料進度經常跟不上，以致經常性的停工待料。◆生產上的一頓飽一頓饑：因......

生產計劃與物料控制（2天） 成都：2026年06月04日

企業的生產任務就是滿足客戶的訂單需求。客戶對產品的交期和快速響應的要求越來越高,企業就需要不斷的調整企業內部的生產模式來滿足客戶的需求;作為一家制造型企業的信息控制中心,生產計劃部門(PMC)的作用和位置越來越被重視; PMC 處于企業運作的信息流中心,控制企業運作的信息流,扮演指揮棒的角色,PMC 需要具備整體供應鏈......

生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 成都：2026年06月04日

生產計劃工作是充分運用現有的制造資源，滿足市場需求的管理過程；是連接銷售需求和生產過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產過程中異常頻發、生產現場要求平穩有序，在這樣凌亂的生存環境中，生管人員要解決四大矛盾：①市場的不確定性和生產需要穩定的矛盾。②按訂單的準時交付和追求設備稼動率的矛盾。③降低成本和安全庫......

PMC—生產計劃與物料控制 長沙：2026年03月25日

◆產品研發、生產計劃、生產及物料進度協調性不強，影響交貨期，降低公司聲譽。◆訂單形態發生根本性改變，終端客戶對產品個性化功能的要求多樣化使致多批小量訂單劇增，應對個性訂單的交付能力亟待提升，產、研、銷不能充分銜接，形成有效信息的傳遞與反饋不足；◆訂單執行的協同性和快速反應力差，面對各訂單，生產周期較長（包括各產品線成品......

研發管理及信息化建設 北京：2026年05月30日

能夠高質量、低成本、快速地推出滿足客戶需求的產品的能力是一個企業的核心競爭力所在。企業只有不斷提高產品研發管理能力，才能適應快速的、波浪式的、多樣化和差異化的市場需求變化以及技術的不斷更新；才能有效縮短產品開發周期、提高產品開發生產率、減少開發浪費、提升市場競爭力；才能有效提高研發資源的利用率、降低研發成本；從而在與競......

離職人員的法律管理實務 上海：2026年05月07日

如何做好員工離職的工作，這往往會是一個引起企業困惑的問題。每當有員工離職，人力資源部門都要面臨幾個挑戰：如何做到既對企業負責，又對員工負責？本課程就是通過細化研究相關的問題，來減少員工離職可能帶給企業的后遺癥。課程大綱：1.當企業要求員工離職* 當員工不適崗時的離職（重點講解試用期離職管理和不勝任工作崗位時的離職管理）......