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EPC工程總承包相關政策解析及項目招投標、全過程造價管理、合同實操要點與典型案例解析培訓班 貴陽:2026年05月15日
(一)EPC工程總承包模式政策規定與實踐分析、案例分享1.工程總承包的核心優勢所在。從行業發展、業主、承包商角度,對其特點進行分析;2.什么樣的項目適合采用工程總承包模式;3.政府投資項目和非政府投資項目發包階段和條件;4.工程總承包項目發包方式;招標方式、直接委托方式的適用條件;5.招標文件的主要內容分析,與施工承包......
工程總承包計價規范、招投標、結算問題解析、造價精細化管理 貴陽:2026年06月04日
各地政府建設項目監管部門、工程交易中心、投資項目評審中心等;各業主單位領導以及從事項目管理、合同管理、造價管理、工程項目建設、開發、審計等相關部門人員;各建筑施工企業、工程公司、總承包公司、設計院、成套設備公司、國際招標公司、設備材料供應商、律師事務所的總經理、副總經理、部門經理、項目經理、市場開發、法務專員等相關部門......
項目全生命周期管理實戰能力提升培訓班 貴陽:2026年06月22日
為深入貫徹落實國家關于項目管理標準化、規范化的相關政策要求,緊扣國企央企及事業單位項目管理“合規可控、提質增效、風險防控”的核心目標,破解項目全生命周期中范圍模糊、進度滯后、成本超支、資源協調不暢、風險應對不足等痛點問題,全面提升項目管理從業人員的系統思維與實操能力,助力重大項目高標準落地、高質......
新形勢下政府專項債、基建REITs項目申報及城投公司整合發展、融資創新實務操作培訓班 貴陽:2026年06月26日
為貫徹落實《國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要》關于“建立現代財稅金融體制”“深化金融供給側結構性改革,健全具有高度適應性、競爭力、普惠性的現代金融體系,構建金融有效支持實體經濟的體制機制”的要求,國家發展改革委印發《關于進一步做好基礎設施領域不動......
向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 深圳:2026年05月30日
【課程目標】掌握現場管理的理念、方法和工具;掌握識別現場問題的工具和方法;理解何為標準化,掌握最有效和最實用的現代標準化管理方法、管理工具及實戰技巧。通過目視化、5S現場管理,幫助企業在現場管理時對人員、機器、材料、方法、環境等生產要素實施有效的控制,從而提升品質、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產的目的。適......
問題分析與決策制定技巧 上海:2026年06月04日
職場人士中基層管理者培訓內容:第一模塊:問題解決的四大步驟(思考、分析的過程)認識解決問題的常見思維誤區,改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質核心的原因How 推導出有針對性的解決方案學......
