貴陽品管圈培訓公開課

QCC品管圈操作實務—快速QCC品管圈活動手法傳授班 廣州：2026年06月25日

第一章前言1.常見幾個企業老板對基層人員煩惱的問題？2.一個企業的產品是什么人做出來的？3.企業的基層生產人員基于什么樣的重要地位？4.基層生產人員他們想要的是什么？5.一個好的企業他的干部是如何得來的？6.工作改善對一個企業有什么重要性？7.為什么日本的企業員工的自我工作質量意識比較強？8.質量管理的演變第二章 認識......

QCC品管圈實戰推行 廣州：2026年06月26日

學員的能力和技能顯著提高，能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統有效性和效率提高投訴減少，客戶滿意度提高大大降低不良成本，公司利潤率/利潤提高課程大綱一、QCC基本知識介紹質量與質量管理QC小組的概念與特點QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區開展QC小組活動的情況二、PDCA循環熟悉......

QCC品管圈實戰推行實戰 廣州：2026年07月07日

本課程時長為 2 天。市場競爭越來越激烈，而提高產品質量，持續降低企業管理成本，是企業致勝的關鍵因素。如何才能提高產品質量，持續降低企業管理成本，并且不必花費經理或工程師的大量時間？QCC 活動成為許多企業推動持續改善的首選，QCC活動能夠充分發揮員工的潛能和創新能力，發揚團隊合作精神，實現全員參與改善，最終達到提高企......

QCC品管圈操作實務—快速QCC品管圈活動手法傳授班 深圳：2026年06月26日

當下的很多企業老板都面臨到以下的各種頭痛的問題：1、市場競爭越來越激烈，企業成本愈來愈高，企業的生存面臨嚴峻的考驗；2、企業規模變大了，員工多了，利潤反而降低了， 到底企業變大是好，還是不好？3、企發生的問題一直重復出現，就是那幾個，但不知道怎么無下手，病急亂投醫，醫了也不見得比較好；究其根本原因就是基礎管理沒做好，基......

精益生產價值流實戰訓練 廣州：2026年06月29日

系統掌握價值流分析方法全面分析和把握公司現狀流程問題選擇改善項目并設定可行性目標掌握每個項目的改善思路和步驟制定改善計劃,促進團隊形成共識培訓對象：公司的中高層管理人員、質量及生產管理人員、工業工程師、流程改進人員、黑帶和綠帶課程大綱：第一講：識別浪費與價值1、認知全浪費浪費的定性表述浪費的準定量描述浪費的定量表達2、......

聚焦前沿視角，市場洞察賦能業務增長 深圳：2026年05月19日

1、看不清市場趨勢，對機會點判斷不準2、不了解客戶需求，產品方向錯誤3、機會點沒有詳細打開，錯誤判斷市場容量4、沒有詳細的市場分析方法，憑感覺做決策5、對市場的判斷沒有達成統一的認知，市場策略執行不力課程收益1、顧問團隊結合方法論，定制化的幫助企業做深度的市場洞察分析2、理解掌握宏觀環境分析、行業分析、競對分析、客戶分......