貴陽(yáng)研發(fā)人員培訓(xùn)公開(kāi)課

研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理暨研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 深圳：2026年05月26日

人力資源部部門(mén)經(jīng)理/績(jī)效考核專(zhuān)員、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項(xiàng)目管理部、研發(fā)骨干等課程收益：分享多家企業(yè)研發(fā)管理咨詢(xún)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合的研發(fā)人力資源管理方案掌握研發(fā)的價(jià)值鏈，研發(fā)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配的各環(huán)節(jié)的重點(diǎn)掌握研發(fā)人員的勝任力素質(zhì)模型及技術(shù)任職資格的......

如何打造高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)——研發(fā)人員的選育用留管理成功之道 深圳：2026年06月01日

第一部分：案例分析1.演練與問(wèn)題討論第二部分：如何構(gòu)建高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)1.研發(fā)人員的特點(diǎn)2.研發(fā)人員的素質(zhì)模型2.1研發(fā)人員的冰山素質(zhì)模型2.2優(yōu)秀研發(fā)人員的常規(guī)素質(zhì)要求3.案例分享：某案例公司的研發(fā)人員的素質(zhì)模型4.高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備的特點(diǎn)5.如何保持研發(fā)人員的斗志和激情？6.研發(fā)團(tuán)隊(duì)的分類(lèi)：部門(mén)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)6.1......

研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 深圳：2026年06月08日

第一部分：案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵(lì)方面存在的主要問(wèn)題有哪些？第二部分：研發(fā)人員的考核與激勵(lì)概述1.研發(fā)績(jī)效管理面臨的主要問(wèn)題1.1研發(fā)績(jī)效管理面臨的主要問(wèn)題1.2研發(fā)績(jī)效管理流于形式、沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)、秋后算帳1.3研發(fā)人員的“幼稚”、盲目創(chuàng)新1.4研發(fā)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)手段缺乏和滯后1.5研發(fā)......

向華為學(xué)習(xí)：如何通過(guò)績(jī)效管理激勵(lì)研發(fā)人員 深圳：2026年07月11日

在咨詢(xún)和培訓(xùn)工作中，我們發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)大量企業(yè)研發(fā)人員達(dá)到數(shù)十人之后，研發(fā)管理尤其是研發(fā)績(jī)效管理和員工激勵(lì)就成為一個(gè)難題。而在此同時(shí)，同樣是中國(guó)企業(yè)，華為公司從1990年代初開(kāi)始自主創(chuàng)新之路，研發(fā)隊(duì)伍從數(shù)十、數(shù)百、到數(shù)千、發(fā)展到今天的5萬(wàn)多，他們是如何有效進(jìn)行績(jī)效管理的？在本課程中將作為重點(diǎn)案例進(jìn)行分析研討。企業(yè)發(fā)展后，在很......

高效倉(cāng)儲(chǔ)物流管理實(shí)務(wù) 深圳：2026年06月27日

一、基于供應(yīng)鏈的倉(cāng)庫(kù)管理體系建設(shè)1. 現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求2. 不要讓倉(cāng)庫(kù)管理成為供應(yīng)鏈上最松的一環(huán)3. 打造有競(jìng)爭(zhēng)力的倉(cāng)庫(kù)物流管理架構(gòu)和流程4. 如何做好跨部門(mén)協(xié)同，保障物料供應(yīng)的同時(shí)提升效率？5. 明確倉(cāng)庫(kù)物料管理工作的八大職能和重要性6. 倉(cāng)庫(kù)管理體系建設(shè)、倉(cāng)儲(chǔ)人員KPI設(shè)定及管理關(guān)鍵點(diǎn)7. 提升倉(cāng)儲(chǔ)......

采購(gòu)五項(xiàng)核心技能高級(jí)研修班 上海：2026年07月10日

第一部分：是什么——采購(gòu)人的職業(yè)操守一、傳統(tǒng)供應(yīng)鏈向優(yōu)化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1. 引子:受到環(huán)保的沖擊與影響的采購(gòu)現(xiàn)狀2. 引子:新興產(chǎn)業(yè)的興起和互聯(lián)網(wǎng)的沖擊3. 采購(gòu)與供應(yīng)鏈流程優(yōu)化解讀4. 傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈與優(yōu)化供應(yīng)鏈的區(qū)別二，采購(gòu)管理的核心解讀1. 成本第一 vs 質(zhì)量?jī)?yōu)先2. 供應(yīng)鏈 SCOR 模型......