貴陽組織管控培訓公開課

房地產企業組織管控與人力資源效能提升實戰 杭州：2026年07月04日

第一部分：人力資源效能的指標、策略、方法、工具1、什么是人力資源效能（人效）2、移動互聯時代為什么要重視人效3、人效的基本價值觀是什么4、衡量人力資源效能五個常用指標5、人效提升有哪些策略、方法和工具第二部分：組織管控邊界與定崗定編（第一招）1、地產公司組織架構的特點2、集團管控邊界的梳理3、如何確定項目管理模式？4、......

中國企業法律風險防控操作實務培訓班 貴陽：2026年06月03日

第一模塊 企業法律事務管理體系建設及操作實務一、依法治企的核心內容及重要舉措1、如何推進依法治企2、依法治企的核心內容——健全制度建設3、依法治企的五大舉措二、企業總法律顧問制度1、《國有企業法律顧問管理辦法》（2004）與《企業法律風險管理指南》（2012）2、健全總法律顧問制度建設，防范化解......

新形勢下企事業單位干部履職規范和風險防范專題培訓班 貴陽：2026年06月23日

（一）“十五五”與新形勢下干部履職的核心定位與時代要求1、“十五五”規劃對企事業單位發展的戰略部署及干部履職的適配性要求2、新形勢下企事業單位干部的核心職責定位與履職邊界劃分3、全面從嚴治黨與法治建設雙重背景下的履職行為準則4、企事業單位不同層級干部履職的差異化要求與協同......

全國監事會制度與工作實務高級研修班訓練 貴陽：2026年06月24日

各單位監事會主席（監事長）及監事會成員、專職監事、兼職監事、職工監事、企業內審人員、監事會辦公室、審計部、稽核部、紀檢監察部等部門負責人及其相關人員；課程大綱第一部分：新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求；（監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程）2、國企分類和......

經營型管理者的商業敏銳度工作坊 深圳：2026年07月31日

模塊一：財務敏銳度：成為軍師1. 利潤敏感性分析：哪些是利潤的關鍵因素2. 百分百可控的預算：有預案的預算3. 用財務決策模型找到不可能的世界：夢想總要有的模塊二：市場敏銳度：業務增長1. 完美價值：客戶三層需求挖掘顯性需求、隱性需求、潛在需求案例：完美價值設計法2. SCQA體系從菜鳥到銷冠的表達邏輯實戰演練：重構產......

卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之采購與供應鏈風險管理 深圳：2026年06月06日

本課程剖析了企業成功采購與供應鏈管理的關鍵要素，讓學員理解供應鏈上下游從最前端的原材料提供商（采購過程）到最終用戶整條鏈管理的復雜度與主要問題體現并如何進行風險識別與管理。讓學員在企業供應鏈戰略、采購戰略與風險管理戰略的引導下，從采購與供應鏈戰術與運營層面幫助解決采購與供應鏈運營發生的問題、識別并管理其中的風險，通過4......