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銷售團隊管理的五項核心工具 廣州:2026年05月16日
模塊一:銷售經(jīng)理自我管理1, 銷售管理者的兩項核心職責發(fā)展業(yè)務發(fā)展組織2, 科學管理原理3, 銷售管理者的領導力4, 銷售管理者常犯的 12 個錯誤模塊二:制定區(qū)域市場策略1. 銷售目標與市場策略2. 進入市場的第一步:分析市場 SWOT3. 第二步:區(qū)域市場角色定位與市場布局4. 第三步:區(qū)域市場整體策略規(guī)劃地域策略......
銷售團隊管理與大客戶(深度)營銷策略 深圳:2026年07月11日
第一部分:大客戶深度營銷策略與成交路徑(第一天)階段目標:面對同質(zhì)化競爭,從簡單交易向為解決客戶問題轉變,尋求市場突圍,在紅海中看到藍海;有效獲取市場線索和評估銷售機會,致力于建設性拜訪,帶著預案和構想見客戶;聚焦客戶的客戶、客戶的對手、客戶的企業(yè),應用“三類人”需求模型發(fā)現(xiàn)商機,做大市場;把自......
卓越的銷售團隊管理 深圳:2026年07月11日
讓企業(yè)所有領導及負有團隊領導責任的銷售人員深刻認識自身的角色與職責,掌握團隊建設的關鍵技巧的運用,以建立合理激勵機制、打造高績效的銷售團隊。會議風格:實戰(zhàn)性非常強的銷售管理課程,大量實際案例、方法和工具內(nèi) 容:全面深刻的講解了良好的銷售團隊是企業(yè)強大競爭力的根源。理論詳盡,內(nèi)容豐富形 式:引用諸多著名理論結合實際,采用......
銷售團隊管理與回款管理:提升團隊效能的關鍵 深圳:2026年07月31日
企業(yè)銷售管理者、銷售人員、職能部門人員等。課程大綱第一講優(yōu)秀銷售管理者角色認知及素質(zhì)模型一、優(yōu)秀銷售管理者角色認知及素質(zhì)模型1、銷售管理者工作現(xiàn)狀調(diào)查(現(xiàn)場互動)2、銷售管理者角色定位1)對上司2)對下屬3)對同級3、銷售管理者的四種類型1)業(yè)務員型2)精英型3)官僚型4)墮落型4、骨干銷售精英與銷售管理者的區(qū)別1)組......
結構思考力?透過結構看問題解決(靳鑫) 深圳:2026年05月15日
希望在工作中突破障礙,快速、準確判斷工作中的問題,并提出有效的合理化建議或方案的職場人士課程收益對組織:提高管理效率:讓“猴子”待在該待的地方,避免員工總是把“問題”拋給管理者讓組織更專業(yè):通過系統(tǒng)有效的解決問題并形成專業(yè)的解決方案拓展思考維度:使員工更容易快速、有效地抓......
賺錢的設備管理—精益全面生產(chǎn)維護 廣州:2026年05月29日
第一部分 [基礎]工業(yè)4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜,不一樣的場景不一樣的管理,不一樣的模式不一樣的效果。看標桿我們亞歷山大,憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設備無管理”,不一樣的視野不一樣的角度看企業(yè)精益TPM推進之異常。設備管理研討題:設備管理的重......
