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制造業精益成本控制實戰技法 佛山:2026年07月11日
一、認清成本,才能管控成本1、制造業成本削減為什么這么難?2、思維破冰:對成本認知的錯誤來自全面成本制3、案例分析:為什么某美資電子廠銷售產品越多卻越不賺錢4、思維拓展:從管理會計的發展歷程看成本控制的兩大關鍵點5、豐田賺錢真相——從成本角度解讀精益模式6、總結:從企業贏利的角度正確認識成本的真......
制造業精益成本控制實戰技法 廣州:2026年06月27日
成本控制是制造業永恒的主題,沒有哪個企業不關注成本問題。但許多企業在成本控制上雖然花了不少心思,采取了諸多措施,結果滿意的很少,碰到的問題卻是一大堆。本課程直接指出諸多企業成本控制的最大問題,通過標桿企業案例與輔導企業實例相結合,講解、分析、視頻、演練與總結相結合的方式,幫助企業提升管理者系統思維能力與執行力的同時為企......
利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 廣州:2026年07月11日
• 明確精益生產體制的概念、作用、目標• 認識企業的浪費(隱性成本)與控制技術• 掌握生產管理中的JIT技術• 樹立精益思想及精益核心文化• 掌握制造型企業生產與運營管理的成本控制的實戰經驗課程對象:生產與運作系統(特別是銷售、研發、采購、制造、成本管理中心)高層及中層......
利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 深圳:2026年07月25日
生產與運作系統(特別是銷售、研發、采購、制造、成本管理中心)高層及中層管理人員、及實務作業人員;課程大綱:一、精益經營核心企業成長3步曲:做大→→做強→→做長企業成本壓力與三種經營策略漲價型皇族溢價型貴族節約型平民Toyota的成功啟示:兩個輪子“核心競爭力&rdqu......
高效執行“活性因子”:如何打造敏捷團隊 上海:2026年07月07日
1. 新時代的管理挑戰* 時代變遷背景下的管理挑戰* 管理需要回歸常識- 企業的本質- 績效何來- 管理的意義* 自我管理的挑戰大于團隊管理- 引領未來的領袖特質- 持續成長的思維2. 激發互信—— 打造敏捷團隊的核心* 敏捷團隊的特質* 信任的力量- 個人信任度及影響力- 團隊互信度與績效* ......
高級行政統籌實務 上海:2026年06月24日
行政人員是集服務、協調、組織等多種職能于一身的崗位,也是企業內部門之間關系協調的重要紐帶,在企、事業單位中發揮著越來越重要的作用。而行政人員積極的職業心態培養、高效工作方法的掌握、溝通與協調方式的運用,也是服務好業務部門、提升業務效率的重要因素,也是企業、部門的一張名片。本培訓從行政人員必須掌握的基礎工作,以及先進信息......
