貴陽思維導(dǎo)圖培訓(xùn)公開課

神奇的思維導(dǎo)圖 成都：2026年07月16日

現(xiàn)代社會，各行各業(yè)都在追求高效運作，為了實現(xiàn)這個目標，無數(shù)的工具被創(chuàng)造出來幫助我們高效出行、高效溝通、高效…但在思考領(lǐng)域，這樣的工具卻很少，絕大多數(shù)人依舊沿襲幾百年前的思考方法吸納信息、記憶信息及應(yīng)用信息。本課程講講解如何運用思維導(dǎo)圖工具提升信息梳理能力，改善記憶力，并激發(fā)創(chuàng)造性工作思考能力，引導(dǎo)學(xué)員將思......

思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用 廣州：2026年06月05日

第一部分：思維導(dǎo)圖簡述一、思維導(dǎo)圖工具的起源1.東尼·博贊的困惑2.來自天才的啟示二、思維導(dǎo)圖的應(yīng)用背景1.清晰的邏輯梳理達成高效溝通的背景2.左右腦冰山開發(fā)的背景3.關(guān)鍵詞簡約化的時代背景三、思維導(dǎo)圖工具的當前應(yīng)用及產(chǎn)出價值1.什么是思維導(dǎo)圖2.大腦的秘密第二部分：從無到有的思維導(dǎo)圖一、思維導(dǎo)圖的繪制技......

從邏輯到創(chuàng)新的思維導(dǎo)圖——職場應(yīng)用七星大法 廣州：2026年06月17日

一、思維導(dǎo)圖關(guān)鍵技巧（案例、練習(xí)、討論）1. 思維導(dǎo)圖基礎(chǔ)概念2. 思維導(dǎo)圖三種型式3. 思維導(dǎo)圖繪制規(guī)則二、思維導(dǎo)圖重點應(yīng)用——問題梳理（案例、練習(xí)、討論）1. 關(guān)注關(guān)鍵結(jié)果（KeyResult）2. 常見三種發(fā)散思考形式及應(yīng)用3. 框架式思考：快速找到問題的切入口三、思維導(dǎo)圖重點應(yīng)用&mda......

驅(qū)動思維生產(chǎn)力 — 用思維導(dǎo)圖提升職場效率 廣州：2026年06月25日

1、互動式教學(xué)：通過“情景+案例”的方式，幫助學(xué)員深入理解思維導(dǎo)圖的精髓內(nèi)容；2、課程配備全套思維導(dǎo)圖專業(yè)課件及軟件，便于學(xué)員掌握并直接應(yīng)用于實際工作中；3、課程融合講師逾十年的職場思維導(dǎo)圖實踐經(jīng)驗，內(nèi)容實用實效。培訓(xùn)對象中高層管理人員、骨干人員。課程大綱一、思維導(dǎo)圖的原理 （1.5小時）1、思......

應(yīng)用Excel提升人力資源管理效率—EXCEL人力資源高效解決方案 深圳：2026年07月04日

第1部分 高效習(xí)慣之“以終為始”高效工作習(xí)慣之方法——“以終為始”；員工信息及勞動合同管理期望的理想結(jié)果討論？如何達成期望結(jié)果？（思路/方法及Excel工具）第2部分 數(shù)據(jù)分析最大眾工具Excel數(shù)據(jù)分析最大眾工具Excel（2010版介紹）；Ex......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 上海：2026年05月07日

跨部門溝通與有效協(xié)作是內(nèi)部管理一個常見難題，例如：部門間相互扯皮、推諉，甚至指責，怎么辦？業(yè)務(wù)相關(guān)部門不支持不配合你的工作導(dǎo)致工作受到影響，怎么辦？強勢部門難溝通，怎么辦？兄弟部門不理解我部門的工作難點，怎么辦？把自己的快樂建立在其他部門痛苦之上，怎么辦？局部最佳不等于系統(tǒng)最佳。所以部門間的配合需要各部門經(jīng)理和人員一方......