貴陽采購成本分析培訓(xùn)公開課

采購成本分析與談判策略 長沙：2026年07月30日

了解商品/產(chǎn)品價格與成本分析方法。掌握商業(yè)環(huán)境中，學(xué)會識別分配、整合談判適用的場景與談判策略。了解談判的要素、基本原則和準備過程，并能夠應(yīng)用到具體實踐之中。分析談判的過程，并學(xué)會在談判中運用戰(zhàn)術(shù)。了解自己的談判風(fēng)格，并學(xué)會運用不同的談判風(fēng)格進行談判。課程大綱第一模塊破冰練習(xí)講師介紹與破冰 INTRO分享談判看法第二模塊......

扭轉(zhuǎn)乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 武漢：2026年06月04日

學(xué)習(xí)評估采購成本品項管理，掌握卡拉杰克品項管理模型學(xué)習(xí)建立精準分析采購成本分析體系，掌握采購成本分析模型及金字塔模式學(xué)習(xí)建立精準分析采購材料成本，掌握采購成本分析的八大工具學(xué)習(xí)精準分析供應(yīng)商制造成本，掌握采購成本分析的五力模型學(xué)習(xí)掌握高效的采購降本方法，掌握采購降本的三十六種獨門絕技學(xué)習(xí)制定科學(xué)的采購戰(zhàn)略，掌握掌握科尼......

采購與供應(yīng)策略及采購成本分析與預(yù)算管理 深圳：2026年05月16日

第 1章 商業(yè)需求分析及采購決策制定1. 什么是商業(yè)需求？2. 一般采購的周期應(yīng)該是怎么樣的？3. 采購發(fā)生的背景狀況分析4. 如何進行采購的商業(yè)論證?5. 一般采購商業(yè)論證的標準是什么？第2章 如何估算成本和價格？1. 從哪兒獲取關(guān)于成本與價格的市場數(shù)據(jù)？2. 理解供應(yīng)商的定價機制3. 理解成本的涵義與層次4. 什么......

采購成本分析與議價談判技巧 深圳：2026年06月26日

本課程從企業(yè)采購成本分析到成本管理與控制控制入手，從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度，以實戰(zhàn)案例為背景，通過向?qū)W員提供一套完整的、談判方法論與實用模板，對采購談判前、談判中的要點進行分析，讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧；了解采購談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標的談判者使命，如何進行有效的采購成本分析，為......

AI辦公智能體實戰(zhàn)營：從0-1搭建企業(yè)數(shù)字員工 北京：2026年07月16日

解鎖核心AI辦公能力:智能文檔處理、跨部門智能體開發(fā)、自動化工作流設(shè)計掌握 AI智能體開發(fā)全流程:從需求分析、角色定義到知識庫調(diào)用、工作流搭建，完成數(shù)字員工部署培訓(xùn)對象設(shè)計、文案、數(shù)據(jù)分析人員期望通過AI工具提升工作效率的職場人士、企業(yè)管理人員課程大綱：一.AI技術(shù)再次迭代:從AI大模型到AI智能體1.能力區(qū)分:AI大......

現(xiàn)場精細化管理改善與提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年07月02日

一、中國現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)狀與癥結(jié)企業(yè)的先天不足工廠七大浪費二、世界制造發(fā)展的趨勢生產(chǎn)制造的三大趨勢精細化管理追求的境界三、何謂精細化管理精細化管理精細化管理的四大特征精細化管理是一種模式精細化管理的理念精細化管理的實施策略精細化管理的執(zhí)行八大原則四、如何打造優(yōu)秀的管理能力管理者自身能力職業(yè)化團隊管理員工管理五、現(xiàn)場生產(chǎn)管理......