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《企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略》&《如何成為一名優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)》 廣州:2026年06月06日
總會計師、審計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、投融資財經(jīng)人士課程大綱《企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略》第一部分:談?wù)勂髽I(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略是什么?二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次三、企業(yè)戰(zhàn)略三步曲四、戰(zhàn)略管理基本3問第二部分 企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系一、財務(wù)戰(zhàn)略?二、財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系三、財務(wù)戰(zhàn)略基本3問?第三部分財務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀——......
企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略整合 上海:2026年04月11日
任何管理者都不可能是各個方面的專家,全面了解企業(yè)戰(zhàn)略的不一定能夠掌握財務(wù)戰(zhàn)略的規(guī)劃,懂財務(wù)的不一定能夠全方位把握企業(yè)整體戰(zhàn)略。然而,二者是企業(yè)發(fā)展和提高競爭力的核心要素,只有有機整合,整體把握才能夠從財務(wù)角度看待企業(yè)戰(zhàn)略,從企業(yè)整體發(fā)展看待財務(wù)問題。因此,本次課程探索企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略為企業(yè)戰(zhàn)略提供支持的著力點,探討不同規(guī)模......
投資、融資、股權(quán)激勵,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 北京:2026年05月08日
- 企業(yè)高層管理者以及財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、投融資項目負責(zé)人- 律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所等第三方中介服務(wù)機構(gòu)高層管理人員- 金融機構(gòu)高層管理人員【課程內(nèi)容】08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一、戰(zhàn)略管理金字塔模型分析——基于資本運作的企業(yè)頂層設(shè)計一、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型:從&ldq......
企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與投融資實務(wù) 北京:2026年06月05日
財務(wù)總監(jiān)、總會計師、資金總監(jiān)、管理會計管理人員、投融資決策負責(zé)人。課程大綱第一節(jié) 財務(wù)戰(zhàn)略如何對接企業(yè)中長期經(jīng)營目標(biāo)一、股東所關(guān)心中長期經(jīng)營績效指標(biāo)是什么二、中長期財務(wù)戰(zhàn)略所要達到的管理目標(biāo)三、設(shè)定中長期財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)考量的因素四、如何利用財務(wù)指標(biāo)認(rèn)知公司過去的表現(xiàn)五、適合中長期財務(wù)戰(zhàn)略組織與結(jié)構(gòu)第二節(jié) 企業(yè)中長期財務(wù)......
HR如何成為內(nèi)部咨詢顧問:陪伴式輔導(dǎo)+核心技能實操 上海:2026年05月09日
1 HR咨詢顧問的角色定位、知識儲備、能力素質(zhì)1.1 從麥肯錫到德魯克1.2 HR顧問的知識儲備與閱讀書目1.3 HR顧問的能力素質(zhì)模型思考:為什么外部咨詢顧問做項目更容易成功?2 HR咨詢師思維的CWTCA模型解析2.1 理念2.2 路徑2.3 工具2.4 案例2.5 實踐3 如何進行咨詢課題的選擇與組織診斷3.1 ......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)培訓(xùn) 廣州:2026年05月29日
人人都需要并用得上的財務(wù)管理課蘋果公司的輕資產(chǎn)戰(zhàn)略,使得它一度成為全世界最賺錢的公司;沃爾瑪卓越的成本管理和費用控制能力使得它牢牢占據(jù)著世界零售行業(yè)的領(lǐng)先地位;戴爾的“零庫存”戰(zhàn)略,實現(xiàn)了用最小的資金占用贏得了最大化的收益;很多人在分析這些世界名企取得的傲人成就時,都歸功于國外的技術(shù)、商業(yè)環(huán)境等......
