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RSP版權課:Consultative Selling?顧問式銷售技巧 重慶:2026年05月29日
1、為銷售對話或客戶會議提供關鍵的思維結構,并為以客戶為中心的對話提供強有力的路線圖;2、為學員提供完整的銷售對話框架,從銷售對話中的六大關鍵技能到解決異議達成銷售,全面覆蓋與提升;3、貫穿培訓全程的真實案例場景教學,引導學員分析、思考并做到舉一反三,能與實際工作場景相關聯;4、教練引導學員實時互動、現場模擬演練、案例......
卓越顧問式銷售技巧 成都:2026年06月11日
當今商業環境競爭激烈、變化迅速,客戶需求愈發多元,不再局限于產品本身,更看重個性化解決方案與實際價值,要求銷售人員具備深度理解業務、提供專業創新建議的顧問能力。傳統銷售模式側重產品單向介紹與流程執行,缺乏對客戶需求的深度挖掘和心理把握,難以滿足客戶期待,導致商機流失。大量企業已將培養顧問式銷售人才、提升團隊專業能力,列......
成交的秘密——高業績顧問式銷售技巧 成都:2026年06月24日
理解銷售的關鍵環節;有效挖掘客戶需求、動機、并引導客戶期望;系統化學習呈現價值的方法和技巧提升贏單率;掌握顧問式銷售流程與步驟;理解并能運用FAB、SPIN等顧問式銷售技巧;有意識的推動銷售流程進展;提高分析問題和解決問題的能力,使其成為專業的卓越銷售顧問。課程對象主要面向客戶經理、銷售經理、售前顧問、銷售代表等。課程......
RSP版權課:Consultative Selling?顧問式銷售技巧 廣州:2026年05月29日
第一天一、顧問式銷售的概念1、顧問式銷售與其他類型的銷售2、顧問式銷售框架3、活動:客戶體驗4、活動:小組演練-六項關鍵技能5、六項關鍵技能:核心內容介紹6、活動:六項關鍵技能(自我評估)二、解決異議(Resolve Objections)1、異議:闡述解決異議目的和好處、客戶體驗和解決異議的模型2、客戶異議深挖3、角......
卓越班組長的七項修煉 上海:2026年05月27日
此次為期2天的公開課課程,旨在幫助參與者:了解一線主管的角色、職責與管理體系,提升現場管理的管理理念,學會診斷現場管理中的問題,掌握提升和改善現場管理效率的有效方法,了解領導的基本概念,掌握下屬成長和發展的不同階段,掌握激勵和溝通的原理和方法體系培訓對象制造型企業生產部門的一線主管,包括車間經理以下、操作工以上的各層級......
團隊效能提升:從“個人教練”到“組織教練 廣州:2026年05月30日
企業中高管:需要系統性提升團隊賦能與決策效率的管理者 HR/培訓負責人:為企業搭建教練型領導力體系的專業人士創業者/家族企業主:破解“帶團隊難”“跨代際管理”等實際問題 NLP/心理學進階者:希望從技術層面向管理實戰跨越的教練從業者課程收益1. 建立團隊信任:通過信任練習......
