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職業(yè)經(jīng)理人的十項(xiàng)素質(zhì)修煉 廣州:2026年05月30日
部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱一、卓越總經(jīng)理應(yīng)具備的核心能力1、有塑造企業(yè)文化的能力2、戰(zhàn)略思維能力3、成為杰出的決策者(1)決策是總經(jīng)理的一項(xiàng)基本職能(2)構(gòu)建“Q-CAT”體系:4、具備創(chuàng)新能力5、具備非常強(qiáng)的執(zhí)行力6、駕馭變化的能力7、選用人才的能力(1)選人的幾種方式......
職業(yè)經(jīng)理人的8項(xiàng)修煉 蘇州:2026年04月21日
管理者的對象是“人”,那么管理的核心就是“人”。基于這一認(rèn)識,本課程強(qiáng)調(diào)以“人”為本,幫助您系統(tǒng)而全面地認(rèn)識、應(yīng)對管理中關(guān)于“人”的各項(xiàng)挑戰(zhàn)。同時(shí)“八項(xiàng)修煉”更加強(qiáng)調(diào)經(jīng)理人的成長是個(gè)循序漸進(jìn)的、自我完......
高效能的管理認(rèn)知與職業(yè)經(jīng)理人角色定位 上海:2026年04月14日
主題講授案例教學(xué)引導(dǎo)研討經(jīng)驗(yàn)分享課程大綱:破冰,學(xué)習(xí)內(nèi)容說明學(xué)習(xí)小組建立1.管理的三大任務(wù)使命與目標(biāo)成效與成就影響與責(zé)任2.管理的效能與效率以目標(biāo)/結(jié)果為導(dǎo)向預(yù)防問題的發(fā)生3.以效能為導(dǎo)向的管理要點(diǎn)4.高效能管理的三大核心要素(1)目標(biāo)要素---做對的事明確目標(biāo),制訂標(biāo)準(zhǔn)溝通宣導(dǎo),引導(dǎo)共識(2)人員要素---團(tuán)隊(duì)建設(shè)合......
職業(yè)經(jīng)理人管理智慧訓(xùn)練——九型人格在管理中的應(yīng)用 上海:2026年05月07日
1.企業(yè)培養(yǎng)人難,留人更難,員工流動性大;2.員工經(jīng)常流露消極負(fù)面情緒,影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)以及客戶,缺乏自我調(diào)整、重新煥發(fā)熱情的能力;3.員工總是力不從心,常常被動應(yīng)付工作;4.經(jīng)常看到員工患得患失,計(jì)較工資收入;5.員工甚至出現(xiàn)抗拒工作,對抗權(quán)威的傾向。課程對象:有志于提升人性化管理的各級經(jīng)理人、企業(yè)家課程收益:1.通過導(dǎo)......
質(zhì)量經(jīng)理5大核心能力訓(xùn)練營 深圳:2026年06月06日
你曾經(jīng)是否面對企業(yè)質(zhì)量問題總是一片茫然,不知所措?如何才能做到真正有效提升全員質(zhì)量意識?究竟需要做哪些工作才可以讓全員工愿意接受質(zhì)量,愿意為質(zhì)量而工作,愿意為達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)而努力?面對不斷變化的生產(chǎn)過程和競爭對手的壓力,質(zhì)量人應(yīng)該如何在突圍中扮演核心引擎角色?在企業(yè)革新的道路上如何擺脫質(zhì)量管程中的迷茫與誤區(qū)?沒有質(zhì)量,就......
流程變革賦能訓(xùn)練營 上海:2026年05月07日
企業(yè)高層,收益如下:1)打開視野:頂尖企業(yè)成功背后的秘訣是什么,如何一步一個(gè)腳印建造屬于你的商業(yè)帝國2)思維風(fēng)暴:掌握端到端的思維方式,打開業(yè)務(wù)經(jīng)營的全新視角3)找出落地戰(zhàn)略的抓手:戰(zhàn)略如何通過流程落地,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)4)突破變革瓶頸,激活組織:掌握流程變革的策略、方法和技巧,有效控制變革的風(fēng)險(xiǎn),提升變革的成功率,強(qiáng)化高......
