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國有企業(yè)管控、績效、激勵體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓班 廈門:2026年05月28日
各級國有獨資、控股企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、分管副總企業(yè)人力資源部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、企業(yè)管理部、財務部等部門負責人及骨干,有意向深入了解國企組織與人力資源改革的專業(yè)人。課程內(nèi)容:第一部分:國企集團化管控體系構建模塊1:管控體系頂層設計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析(管控過死與失控等)2、新組建國企集團如何搭建對子......
國有企業(yè)管控、績效、激勵體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓班 北京:2026年05月19日
第一部分:國企集團化管控體系構建模塊1:管控體系頂層設計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析(管控過死與失控等)2、新組建國企集團如何搭建對子公司的管控體系3、戰(zhàn)略解碼與組織變革支撐戰(zhàn)略落地4、國企集團總部定位、各部門如何正確履職5、集團對子公司投資、融資、工程項目等管控的核心要點6、國企集團權責清單設計與風險......
新形勢下傳統(tǒng)基礎設施與“新基建”投融資實務&城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展與投融資創(chuàng)新 貴陽:2026年06月04日
各地政府主管領導、金融局(辦)、財政局、國資委(國資局/辦/中心)、發(fā)改局(委)、住建局、交通局、水務局、環(huán)保局、各開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會、各類融資平臺公司領導和主管人員及相關金融系統(tǒng)、基金公司、擔保公司、國有大中型企業(yè)等單位的主管人員。研討內(nèi)容(一)政府投資項目&基礎設施投融資政策解讀1、十九屆五中全會、《中......
老舊小區(qū)改造實務與土地成片開發(fā)投融資&房屋征收拆遷實務與“兩違”認定處理 貴陽:2026年06月04日
2020年12月18日中央經(jīng)濟工作會議提出,要實施城市更新行動,推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造。城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造,既是造福人民群眾、滿足人民群眾美好生活需要的重要民生工程,也是有效擴大內(nèi)需、做好“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務的重要發(fā)展工程。2020年7月,國務院辦公廳印發(fā)《關于全面......
管理者與組織——實現(xiàn)團隊更高績效的必修課 廣州:2026年06月26日
1.精選德魯克先生最具代表性的、適用于管理者的經(jīng)典理論,結(jié)合管理工作實踐和案例。2.面對未來眾多的不確定性,如何實現(xiàn)思維上的突破和技巧上的提升。3.通過演練、角色扮演和小組實踐,在課堂上最大化地實現(xiàn)“學以致用”。4.互動、練習和講解反饋相結(jié)合,實習學習體驗的最大化。課程收益1.正確認識管理者的目......
向華為學習:銷售業(yè)務解碼-找到業(yè)績達成的方法和路徑 上海:2026年07月17日
銷售業(yè)績好壞,誰是核心的決定要素?吉爾伯特模型告訴我們,銷售業(yè)績的好壞,70%取決于管理者和組織。銷售管理本身并不產(chǎn)生業(yè)績,但是可以通過設置銷售目標,管理銷售行為,推動銷售人員產(chǎn)生行動,從而產(chǎn)生銷售業(yè)績。 銷售管理者很重要,在團隊中處于核心的位置,如果沒有銷售管理者,則整個銷售團隊有可能出現(xiàn)一盤散沙的現(xiàn)狀,各干各的,誰......
