貴陽精益現場培訓公開課

精益現場七大核心任務 佛山：2026年06月26日

第一章：班組基礎管理班組長是現場管理者為什么要學習管理管理的四項基本職能現場管理十大內容現場管理的特點班組長現場管理七大任務班組長的職場理念七大任務活動層次七大任務活動流程現場管理基本方法第二章：七大任務之一---安全管理班組安全管理概述班組長的安全管理職責班組安全管理流程班組安全管理活動六類重點事故班組長的安全管理技......

創新突破，有效利用現代IE突破現狀，實施精益現場改善 廣州：2026年07月17日

企業總/副總經理/廠長、生產/品質/工程/計劃/物流等部門總監/經理/主管，IE/PE/ME/改善推進辦等部門的總監/經理/主管/工程師，成本管控與工資核算等部門經理/主管，和有志提升自我的人仕。本課程是制造系統管理人員與IE現場改善人員的必修與深造之課，更是制造企業首選的內訓課程之一，非常適合公司全體管理人員一起參與......

精益現場改善與七大核心任務 武漢：2026年07月10日

中國是制造業大國，但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時，當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰：需求的個性化發展；用戶對產品外延的追求；產品生命周期不斷縮短；產品的標準追求國際化；員工的流動性不斷加大……如何提升企業的制造管理水平？如何應對以上眾多挑戰？關鍵是加速人才隊伍的建......

塑造卓越的精益現場 武漢：2026年07月31日

生產企業中生產管理、工藝改善、設備管理及物流規劃人員等。課程大綱：第一部分：精益企業領導力Z1：企業需要精益·企業盈利公式·生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業生產流程中......

策略制勝：降本增效，談判有道-沙盤演練課程 上海：2026年05月07日

采購價格降不下來？是供應商真的降到底部了還是采購談判能力不夠？本課程系統介紹采購策略制定、談判策略制定、設定談判目標、過程、談判心理學、策略和技巧。本課程的特點：系統的理論、豐富的案例，理論結合沙盤實戰，并讓學員換位站在談判對手的立場上做沙盤，從談判心理學的角度了解談判對手的心理。參訓對象采購經理、采購員、質量、技術、......

如何做商品分析 深圳：2026年07月31日

互聯網時代，企業擁有并利用好了數據，就獲得了成功的制高點，企業的產品管理亦是如此。通過數據的分析可以透析商品的銷售管理，幫助產品精細化運營。但是，在實際的管理過程中，數據的運用仍然是管理者的難點——新品上市靠感覺，商品生命周期管理不數據化庫存管理失效，無效商品擠壓嚴重不懂分析工具和數據分析方法針......