貴陽(yáng)終端促銷(xiāo)培訓(xùn)公開(kāi)課

大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng) 重慶：2026年03月23日

1、了解大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)2、掌握數(shù)據(jù)分析的工具3、如何將消費(fèi)數(shù)據(jù)信息運(yùn)用到市場(chǎng)預(yù)測(cè)中4、市場(chǎng)數(shù)據(jù)收集的方法5、掌握營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理及激勵(lì)的有效方法培訓(xùn)對(duì)象各企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、市場(chǎng)策劃人員等部門(mén)相關(guān)人員參加。培訓(xùn)內(nèi)容第一章：解讀大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)1、什么是大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)2、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)3、大數(shù)據(jù)......

顧問(wèn)式銷(xiāo)售—以客戶(hù)需求為中心的解決方案式銷(xiāo)售 重慶：2026年04月03日

1．掌握顧問(wèn)式銷(xiāo)售底層邏輯、流程與方法。2．改變普通銷(xiāo)售理念讓客戶(hù)決策過(guò)程高效。3．有效建立客戶(hù)信任縮短需求挖掘的難度。4．有效引導(dǎo)及挖掘客戶(hù)需求促進(jìn)客戶(hù)成交。5．讓客戶(hù)視我們?yōu)槔嫱水a(chǎn)生深度信任。6．有效防范客戶(hù)異議的產(chǎn)生讓決策更通暢。7．提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)以及客戶(hù)價(jià)值。8．提升產(chǎn)品與服務(wù)明顯或獨(dú)特優(yōu)勢(shì)呈現(xiàn)力。......

向華為學(xué)習(xí)：狼性營(yíng)銷(xiāo)的鐵三角組織運(yùn)作 重慶：2026年04月03日

企業(yè)收益：1、學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)鐵三角組織運(yùn)作的方法論、流程和工具，優(yōu)化銷(xiāo)售機(jī)制；2、打造一支能打硬仗的基層銷(xiāo)售作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)，破解業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)困局，提升業(yè)績(jī)。崗位收益：1、準(zhǔn)確理解銷(xiāo)售鐵三角的角色定義、職責(zé)與典型工具；2、明晰鐵三角的崗位職能劃分、銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)協(xié)同方式；3、從銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、組織管理、文化驅(qū)動(dòng)等多方面梳理企業(yè)銷(xiāo)售思路；4、識(shí)......

向華為學(xué)習(xí)：銷(xiāo)售業(yè)務(wù)解碼-找到業(yè)績(jī)達(dá)成的方法和路徑 重慶：2026年04月17日

銷(xiāo)售業(yè)績(jī)好壞，誰(shuí)是核心的決定要素？吉爾伯特模型告訴我們，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的好壞，70%取決于管理者和組織。銷(xiāo)售管理本身并不產(chǎn)生業(yè)績(jī)，但是可以通過(guò)設(shè)置銷(xiāo)售目標(biāo)，管理銷(xiāo)售行為，推動(dòng)銷(xiāo)售人員產(chǎn)生行動(dòng)，從而產(chǎn)生銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。 銷(xiāo)售管理者很重要，在團(tuán)隊(duì)中處于核心的位置，如果沒(méi)有銷(xiāo)售管理者，則整個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)有可能出現(xiàn)一盤(pán)散沙的現(xiàn)狀，各干各的，誰(shuí)......

向騰訊學(xué)習(xí)：人才招聘體系構(gòu)建 上海：2026年04月17日

第一部分：招聘管理者角色的重新定位1、HR們必須了解的現(xiàn)實(shí)：業(yè)務(wù)部門(mén)角度如何看待HR工作？2、為什么很多世界500強(qiáng)公司人力部門(mén)不叫HR？3、四角色模型重新定義人力資源崗位角色與勝任素質(zhì)4、招聘HR的人力資源角色定位和招聘金字塔【現(xiàn)場(chǎng)討論】HR如何有效貼近業(yè)務(wù)？【案例分析】招聘經(jīng)理與業(yè)務(wù)部門(mén)有效溝通第二部分：基于企業(yè)戰(zhàn)......

新會(huì)計(jì)法+新公司法+金四下財(cái)稅合規(guī)賬務(wù)清理 北京：2026年05月15日

思維導(dǎo)入：案例互動(dòng)：影響選擇的三大要素第一模塊：企業(yè)財(cái)稅合規(guī)必將是大勢(shì)所趨1、《會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范》悄然修訂帶來(lái)的會(huì)計(jì)職業(yè)定位變遷2、新《公司法》：從頂層架構(gòu)夯實(shí)財(cái)稅合規(guī)的土壤3、新《會(huì)計(jì)法》：加大對(duì)財(cái)稅違規(guī)行為的處罰力度4、金稅四期的擴(kuò)展必將帶來(lái)數(shù)據(jù)治理下的業(yè)務(wù)信息透明化5、全國(guó)會(huì)計(jì)人員統(tǒng)一服務(wù)管理平臺(tái)的上線，必將帶來(lái)......