貴陽績效團隊培訓公開課

高績效團隊建設與管理 重慶：2026年06月04日

各部門經理、主管、辦公室、銷售、行政、財務等協調人員課程大綱原理篇一、角色認知1、哈佛案例討論：管理者的誤區2、管理者的三項關鍵任務3、管理的定義4、組織需要的三種能力技術能力、人際能力、概念能力5、管理者的三承三啟承上啟下、承前啟后、承點起面6、管理者的使命和責任意識7、組織的概念和原則8、互聯網時代對管理者提出的新......

高績效團隊建設 昆明：2026年08月01日

當今社會是人才競爭的社會，具體到一個企業，伴隨著市場競爭的加劇，靠挖人才，靠個人的孤軍作戰將無法持久發展，必須追隨團隊而去。因此，未來的競爭將是團隊與團隊之間的競爭。目前，這種格局正以一種不可阻擋的趨勢在逐步形成。團隊概念對我們并不陌生，它是一個由不同背景、技巧和能力的人組成的高度溝通的群體，他們具有共同的使命感和明確......

高情商領導力：打造高績效團隊 成都：2026年06月25日

·意識到“情緒驅動人，人驅動績效”，所謂管理，即對情緒作用下的各種決策的管理；·管理者科學地對待自己及他人情緒，削弱沖突與糾結；·逐漸覺察到情緒的存在，及它帶來的影響，以便理智對待，選擇有助于結果的行動；·了解情緒與行動的關系，了解員工情緒......

高績效團隊建設與管理 成都：2026年07月02日

原理篇一、角色認知1、哈佛案例討論：管理者的誤區2、管理者的三項關鍵任務3、管理的定義4、組織需要的三種能力技術能力、人際能力、概念能力5、管理者的三承三啟承上啟下、承前啟后、承點起面6、管理者的使命和責任意識7、組織的概念和原則8、互聯網時代對管理者提出的新要求案例研討：為什么資源總是不夠？案例研討：如何站在高層角度......

美的設備管理（TnPM）與重資產高效利用 廣州：2026年05月16日

美的集團成立于1968年“科技盡善，生活盡美” – 美的集團秉承用科技創造美好生活的經營理念，經過54年發展，已成為一家集智能家居、樓宇科技、工業技術、機器人與自動化、數字化創新五大業務板塊為一體的全球化科技集團，過去5年投入研發資金近450億（年營收占比3.5%以上）在全球擁有28......

技術規劃與技術預言管理 北京：2026年05月29日

系統化性：通過實際案例識別核心技術要素、技術戰略規劃設計、技術研發流程管理、技術管理組織設計、技術重用管理、技術體系績效管理等，保證系統化的技術管理體系展現在學員面前。實戰性：拒絕高深理論的探討，講師通過大型高科技企業經歷和多個技術管理咨詢案例，手把手地幫助學員掌握技術研發管理方法。實用性：展示大量的高科技企業和咨詢的......