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生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理 成都:2026年05月11日
1.生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預(yù)測與銷售計劃* 需求預(yù)測的主要定性與定量方法* 編制銷售預(yù)測與銷售計劃的工作步驟3.生產(chǎn)規(guī)劃* 生產(chǎn)規(guī)劃的主要內(nèi)容* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的主要依據(jù)* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的工作步驟4.主生產(chǎn)計劃* 主生產(chǎn)計劃的......
生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理 上海:2026年06月01日
幫助學(xué)員深入理解生產(chǎn)物流計劃及作業(yè)控制體系的構(gòu)成及主要工作程序。學(xué)習(xí)并逐步轉(zhuǎn)為編制包括銷售預(yù)測與銷售計劃、生產(chǎn)計劃、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、作業(yè)計劃預(yù)排程等在內(nèi)的各種生產(chǎn)物流計劃及作業(yè)控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產(chǎn)運營環(huán)境下如何進行生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制。培訓(xùn)受眾:工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、營運經(jīng)理、物流經(jīng)......
精益物流與生產(chǎn)計劃控制 北京:2026年06月05日
物流、生產(chǎn)、計劃、工藝與工業(yè)工程、供應(yīng)商管理等相關(guān)的管理與技術(shù)人員。培訓(xùn)目標:了解精益企業(yè)的物料采購策略了解高端制造業(yè)先進的供應(yīng)鏈管理模式了解庫存持有的總體成本構(gòu)成理解縮短交貨周期的重要性學(xué)習(xí)如何縮短交貨周期了解JIT拉動式生產(chǎn)系統(tǒng)學(xué)習(xí)如何精細化的管理庫存課程大綱:第一部分:精益供應(yīng)鏈管理·庫存對企業(yè)盈利......
設(shè)備備品備件庫存控制與倉儲管理 上海:2026年06月22日
根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)面臨備品備件采購周期長、部分強勢供應(yīng)商供貨不及時、質(zhì)量不穩(wěn)定,設(shè)備故障與備件需求的不確定性,導(dǎo)致備件計劃不準確,不是積壓就是缺貨,導(dǎo)致客戶或維修部門抱怨;備件產(chǎn)品描述不嚴謹、一物多碼與一碼多物,導(dǎo)致庫存信息不準確;有關(guān)部門對隨機件及呆料處理不及時,加之使用部門經(jīng)常借料等導(dǎo)致倉庫長期帳物不符;備品備件的特殊性......
EHS工廠職業(yè)健康和安全管理 上海:2026年07月31日
工廠的各項KPI指標中,安全指標往往被排在第一要位。事故的發(fā)生將給企業(yè)的人員、財產(chǎn)、聲譽……帶來不可估計和無法抹滅的損失!良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提!!然而更多企業(yè)的現(xiàn)狀是:工廠安全隱患多,但員工大多熟視無睹,缺乏安全意識;由于缺乏必要的調(diào)查與分析手段,類似的安全事故頻繁發(fā)生;安......
