貴陽薪酬體系培訓(xùn)公開課

標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計方案實戰(zhàn)特訓(xùn)班 重慶：2026年04月11日

房企面臨的問題：公司戰(zhàn)略不明確，戰(zhàn)略似乎與人力資源管理無關(guān)？公司戰(zhàn)略無法分解，考核指標(biāo)靠同行參考或者自己想出來？部門計劃靠部門自己上報，多報者多吃虧，少報者少吃虧？部門內(nèi)部基本沒有什么計劃，想到哪里做到哪里？部門負(fù)責(zé)人責(zé)罵員工的次數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于培養(yǎng)員工的次數(shù)，部門負(fù)責(zé)人喜歡“媚上欺下”？部門負(fù)責(zé)人的......

薪酬體系設(shè)計高級培訓(xùn)班 南寧：2026年05月26日

1、熟練掌握薪酬設(shè)計流程十步法與各環(huán)節(jié)管控技巧；2、熟練掌握薪酬設(shè)計中技術(shù)含量最高的五個關(guān)鍵方法：崗位價值評估模型設(shè)計、崗位價值評估、薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平設(shè)計、薪酬激勵機制設(shè)計、適崗度評估；3、熟練掌握薪酬設(shè)計項目推進過程中“引導(dǎo)高層”、“帶動中層”、“秀給基層......

薪酬體系建設(shè)與人力成本管控 昆明：2026年04月01日

掌握構(gòu)建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于企業(yè)經(jīng)營與管理，鏈接績效，設(shè)計薪酬分配策略（涉及崗位工資、績效工資、獎金、股權(quán)激勵等）。掌握企業(yè)人力成本管控的核心理念、思路與具體方法。針對企業(yè)薪酬管理的關(guān)鍵點、難點與盲點，講訣竅、化難題、出效果。培訓(xùn)對象企業(yè)家、薪酬績效管理委員會成員；人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、薪酬......

設(shè)計合理的薪酬體系 成都：2026年04月02日

企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，如何留住人才與如何激勵人才發(fā)揮最大價值這兩點很大程度取決于企業(yè)的薪酬與福利體系。在市場經(jīng)濟中,激勵最多的是物質(zhì)激勵,主要通過價格機制來進行。盡管精神激勵仍然需要，但在當(dāng)今社會條件下，似乎物質(zhì)激勵更為有效和普遍。但是，優(yōu)化的薪酬與激勵體系，可以在保證成本控制的前提下，吸引、保留、激勵組織所......

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（內(nèi)含沙盤） 上海：2026年05月12日

中層以上各職能部門或事業(yè)部管理者課程大綱第一模塊全面系統(tǒng)地了解財務(wù)報表企業(yè)經(jīng)營的基本要素解讀【小組活動】：先來開家自己的公司吧！企業(yè)資金的來源和流向企業(yè)的體檢報告—三大財務(wù)報表利潤表（Income Statement)資產(chǎn)負(fù)債表 (The Balance Sheet)現(xiàn)金流量表 (Cash flow Sta......

房地產(chǎn)逆勢營銷破局技法藍皮書 北京：2026年04月18日

房地產(chǎn)從快周轉(zhuǎn)、大規(guī)模浪潮中逐漸褪去，所有的房地產(chǎn)從業(yè)者都經(jīng)歷著從野蠻生長到荒野求生中艱難前行，身體和心里的疲憊沒有一個時刻曾經(jīng)退去，更多的增加了對于行業(yè)發(fā)展、自身收入的深深的焦慮，在所有的房地產(chǎn)條線中，營銷條線一如既往地保持著高頻率、快迭代、強壓力的工作屬性，跑過了一輪輪的政策高壓、階段放松、銷售承壓和信任危機，貌似......