貴陽管理技巧培訓公開課

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 成都：2026年06月04日

增進管理的意識明確管理人員的工作職責了解管理者的人際處境明確管理者的特殊使命掌握激勵與自我激勵的方法學會表揚和批評別人培訓對象：有過帶領(lǐng)成員達成目標的工作經(jīng)歷或者即將帶領(lǐng)團隊培訓大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 長沙：2026年06月01日

有過帶領(lǐng)成員達成目標的工作經(jīng)歷或者即將帶領(lǐng)團隊培訓大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發(fā)展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概......

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理技巧 廣州：2026年03月27日

一、會計財務(wù)知識導入模擬：業(yè)務(wù)中反映出來的財務(wù)概念1、會計工作中的六大元素的經(jīng)濟和財務(wù)學結(jié)構(gòu)；2、會計原則、假設(shè)3、權(quán)責發(fā)生制二、會計和財務(wù)報表的解讀模擬：財務(wù)報表中反映出來的企業(yè)問題1、財務(wù)報表體系介紹：三大財務(wù)報表（1）資產(chǎn)負債表：企業(yè)的"底子"①你的公司值多少錢？②固定資產(chǎn)的作用③企業(yè)信用制度......

企業(yè)現(xiàn)金流的奧秘及其管理技巧 廣州：2026年05月31日

1、幫助您理解現(xiàn)金流在企業(yè)運營中的重要性；2、幫助您理解企業(yè)現(xiàn)金流的創(chuàng)造機理及運用；3、幫助您從現(xiàn)金流角度看待公司戰(zhàn)略的制定；4、幫助您掌握現(xiàn)金流的分析技術(shù)；5、幫助您建立企業(yè)現(xiàn)金流預(yù)警指標；6、幫助您理解現(xiàn)金流管理中的核心問題；7、幫助您掌握現(xiàn)金流入、流出的管理與控制；8、幫助您掌握影響經(jīng)營現(xiàn)金流的重要因素及控制；9......

銷售影響力-銷售3.0時代到來 深圳：2026年04月17日

第一章：銷售影響力你用了嗎？1.銷售的定義與流程銷售定義：銷售是指通過各種渠道和方法向客戶銷售產(chǎn)品或服務(wù)的過程。銷售流程---最終目標是為了締結(jié)2.為什么要把影響力運用到銷售中-時代變了，客戶變了，銷售也變了銷售1.0時代---產(chǎn)品思維，強調(diào)產(chǎn)品知識、銷售流程與人際交流并駕齊驅(qū)銷售2.0時代---人際思維，強調(diào)人際交流......

壓力與情緒管理-與壓力共舞，探索快樂秘密 上海：2026年05月06日

職場上的競爭表面上是知識、能力、職位、業(yè)績、關(guān)系的競爭，實質(zhì)上卻是職業(yè)心態(tài)和人生態(tài)度的競爭；企業(yè)和市場的競爭表面上是產(chǎn)品、服務(wù)、價格、品牌的競爭，實質(zhì)上卻是企業(yè)員工的品質(zhì)、能力和心態(tài)的競爭。正如阿里巴巴總裁馬云所說：“看一個人、一家公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是哈佛或斯坦福畢業(yè)。不要看它有多少名牌大學畢業(yè)生......