貴陽供應商開發培訓公開課

決勝供應鏈之供應商開發、評估、選擇、考核與績效改進 成都：2026年07月11日

供需雙變，全球經濟下滑，企業從增量市場進入到存量市場。這一變化，直接導致2023年企業更加關注經營質量，Q（質量）、C（成本）、D（交期）、S（服務）的競爭進一步加劇！消費降級，市場從增量市場轉變為存量市場，這個時機正是供應商資源整合的最佳時機：如何優化供應商？如何與供應商建立戰略合作關系？如何協同供應商提升質量？如何......

供應商全生命周期管理—基于企業競爭戰略的供應商開發、篩選、績效與關系管理 廣州：2026年05月08日

第一部分：新時期的采購與供應商管理1.多品種、小批量的采購商務環境2.采購管理工作的挑戰3.采購市場的分類與管理4.采購目標的建立－6R5.供應商管理趨勢6.采購需求分析第二部分、供應商的選擇與開發1.供應商開發的必要性分析2.企業供應需求的自我標準設計案例：某外資企業的供應商開發流程與表格工具3.供應商識別、篩選、開......

供應商開發，選擇、考核及關系管理 廣州：2026年05月08日

您的企業通常有50%到85%的成本是支付給供應商的，除此之外，供應商所提供的品質、交期及服務，無不直接影響您企業的競爭力。然而：茫茫大海,供應商從哪里尋找；供應市場魚龍混雜,良莠不齊,企業該如何抉擇；找到合適的供應商后如何管理；如何評估,如何與供應商建立雙贏關系；供應商周期太長；供應商交貨不準時；供應商質量不穩定；供應......

新形勢下供應商開發、評審、選擇與維護全生命周期管理 廣州：2026年06月26日

總經理/副總、采購與供應鏈管理管理人員、研發管理人員、品質管理人員、財務管理人員、生產管理人員等等培訓目標：學習：開發優秀的供應商方法 掌握：供應商開發評價框架九大步驟學習：建立優秀的供應商評估管理 掌握：供應商分級八段評估管理方法學習：建立供應風險管理體系 掌握：供應商關系管理的“九陽神功”學......

企業舞弊審計實務與案例分析 北京：2026年06月29日

明確職業舞弊的特征和定位掌握反舞弊調查的工具方法明辨文件真偽和數據疑點洞悉明察暗訪的要點和難點提高反舞弊談判的技巧提升撰寫舞弊調查報告能力培訓對象：總經理、財務總監、其他相關的高級管理人員及企業主負責反舞弊、內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員財務與其他職能部門的經理和管理人員業務管理人員課程大綱：第一模塊......

創新盒子—企業創新沙盤 廣州：2026年07月08日

創新過程中的問題可能是：·團隊成員缺少創意,沒有新穎的思路和辦法；·團隊缺少創新的機制,獎勵制度不明確；·團隊內部缺少創新的氛圍,好的思路往往得不到執行；·團隊創新的過程中成本過高,給企業帶來巨大的負擔；·創新過程中,每個人扮演的角色定位不清晰;&m......