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供應商全生命周期管理—基于企業競爭戰略的供應商開發、篩選、績效與關系管理 廣州:2026年05月08日
采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士課程背景如何第一次就選擇好供應商,壓縮您的周期時間與投入成本?供應商開發與評估的流程和依據是什么?供應商的績效如何管理?面對壟斷供應商又如何管理與控制?….企業經營的過程包括產品開發、計劃控制、生產交貨、成本控制等都離不開供應商的支持,現代企業競爭......
供應商開發,選擇、考核及關系管理 廣州:2026年05月08日
明確采購的相關職責和組織架構學會并運用,供應商關系管理兩大策略懂得并掌握,供應商選擇與認可,評估與開發的流程和方法明確供應商選擇評估與合同授予的標準掌握采購及供應商的績效管理的重要性授課對象:采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門,SQE及其它相關部門人員和相關管理人員,以及相關人員。......
供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 深圳:2026年03月27日
一導入外部供應資源/協同創造價值/增強企業競爭力1案例:“某項目甲方被委托聯合尋源的后果”—供應庫需具備行業競爭力2閉環供應商管理體系的戰略價值、戰術目標與組成2.1供應商選擇與考核--合規性與供應庫的競爭力2.2供應商發展與關系維護--伙伴關系共同取悅于客戶并創造價值3基礎準備&m......
決勝供應鏈之供應商開發、評估、選擇、考核與績效改進 深圳:2026年04月18日
一、價值鏈下的供應商管理1.供需雙變,企業供應商管理面臨新挑戰2.供應商14條自檢問題3.如何從價值鏈角度,做好新發展下的供應商管理4.供應商管理策略5.品類管理策略標桿企業制度文件:采購戰略與供應商發展政策(Word)二、供應商規劃-分類管理與策略制定1.供應商管理面臨的新問題和管理誤區2.供應商科學分類的方法與維度......
EPS高影響力演講技巧 上海:2026年06月17日
? 掌握提升演講影響力的有效技巧? 掌握提升制作演講資料的能力? 掌握后續如何有效地持續訓練自己演講的可跟蹤方法培訓對象? 經常需要正式匯報工作的職場人士(特別適合直接向外籍管理者匯報的人員)課程大綱第一天第一單元:當前技巧水平1 簡介和日程安排? 練習:學員分享自己在做商業演講之前的想法和感受? 確定自己的學習目標?......
咨詢輔導與沙盤模擬式-績效考核、薪酬、激勵體系設計特訓營 廣州:2026年04月09日
公司中高層管理者、人力資源總監、人力資源經理、人力資源專員、打算成為人力資源管理顧問之優秀人士課程大綱:A、課程目標(我們要去哪里)1.掌握績效考核理念科學宣導的方法和技巧;2.掌握績效考核模式科學選擇的方法和技巧;3.掌握正激勵性績效考核制度設計的方法和技巧;4.掌握三級KPI體系科學構建的方法和工具;5.掌握科學設......
