貴陽企業(yè)控制培訓(xùn)公開課

公司最優(yōu)治理與企業(yè)控制精講 青島：2026年05月16日

通過此次深入探討學(xué)習(xí)，學(xué)員可以掌握并了解：公司組建的股權(quán)架構(gòu)如何設(shè)計——從基礎(chǔ)到方法到案例股東控制公司的三大方法——從小公司到大公司到集團公司企業(yè)股東合作方式設(shè)計與股東權(quán)利保護投資人奪取公司控制權(quán)的手段有哪些？如何在融資中保護控制權(quán)？三會如何運作？如何構(gòu)建高效董事會，實現(xiàn)......

中國企業(yè)法律風(fēng)險防控操作實務(wù)培訓(xùn)班 貴陽：2026年06月03日

第一模塊 企業(yè)法律事務(wù)管理體系建設(shè)及操作實務(wù)一、依法治企的核心內(nèi)容及重要舉措1、如何推進依法治企2、依法治企的核心內(nèi)容——健全制度建設(shè)3、依法治企的五大舉措二、企業(yè)總法律顧問制度1、《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》（2004）與《企業(yè)法律風(fēng)險管理指南》（2012）2、健全總法律顧問制度建設(shè)，防范化解......

新形勢下企事業(yè)單位干部履職規(guī)范和風(fēng)險防范專題培訓(xùn)班 貴陽：2026年06月23日

1、各類企事業(yè)單位（含國企、央企、民營企業(yè)、事業(yè)單位）中層及以上管理人員、部門負責人；2、國企董事會、監(jiān)事會成員，經(jīng)理層及董監(jiān)辦、風(fēng)控部、法務(wù)部等核心部門人員；3、事業(yè)單位行政辦公、安全管理、人事管理、財務(wù)管理等關(guān)鍵崗位干部；4、各級國資監(jiān)管部門、事業(yè)單位主管部門相關(guān)負責人及工作人員。課程大綱：（一）“十五......

全國監(jiān)事會制度與工作實務(wù)高級研修班訓(xùn)練 貴陽：2026年06月24日

2021年是貫徹落實十四五規(guī)劃的第一年，按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于國資國企改革的決策部署，落實國有企業(yè)改革三年行動方案的第二年，要大力推動國資國企深化改革的各項舉措落實落地，為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展增添新動能，扎實推進建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。監(jiān)事會是現(xiàn)代企業(yè)制度中的重要機構(gòu)，完善監(jiān)事會制度和提高監(jiān)事會成員的實務(wù)......

項目中的采購管理 上海：2026年06月25日

采購經(jīng)理/主管，項目經(jīng)理，項目采購人員課程大綱：第一部分：項目管理管什么？項目的定義和特征項目與日常運作的差異采購主管在項目管理中的角色項目的成本控制和進度控制第二部分：項目中的采購計劃的制定項目采購的特點采購范圍的確定采購成本的分析供應(yīng)商的選擇案例：你選哪一家？第三部分：項目中的采購物流過程控制項目進程（不同的項目進......

創(chuàng)新性解決問題 廣州：2026年06月25日

一、導(dǎo)入1、案例：從《穹頂之下》談解決問題的思路2、解決問題的通常思路(1)七步成詩步法-來自麥肯錫的解題思路(2)七步法的應(yīng)用范圍和局限性3、課程主線的說明(1)創(chuàng)新性解決問題的突破方向(2)解決問題的3種不同思路二、界定和發(fā)現(xiàn)問題1、問題的定義(1)差距理論-現(xiàn)狀和期望之間的差距2、如何尋找問題的來源(1)問題源頭......