貴陽全面質(zhì)量管理培訓公開課

TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓練 成都：2026年05月12日

質(zhì)量作為企業(yè)未來競爭的決戰(zhàn)場，在Q（質(zhì)量）、C（成本）、D（交期）、S（服務）全方位激烈競爭，如何開展TQM對產(chǎn)品和服務實施有效的管理，如何達成零缺陷質(zhì)量承諾與顧客的滿意是每個企業(yè)都必須應對的挑戰(zhàn)與任務。本課程研修TQM全面質(zhì)量管理實務，學會TQM推動過程，以全員參與質(zhì)量文化作保證，通過“全員、全范圍、全過......

TQM—全面質(zhì)量管理 廣州：2026年04月10日

案例分析研討：以案例深入分析和研討的方式學習。注重實際應用：學員需親身參與項目應用，在應用中消化和解決問題。團隊共同學習：學員分組學習，模擬實際工作中的團隊協(xié)作解決問題。課后跟蹤效果：課后考試、項目發(fā)表、保證學員通過持續(xù)應用，實現(xiàn)個人價值。企業(yè)持續(xù)受益：培訓完成后免費解答企業(yè)各類口頭和書面的疑難問題。課程大綱：第一章：......

TQM全面質(zhì)量管理與零缺陷質(zhì)量管理 廣州：2026年05月08日

管理者代表、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、SQE、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管，車間主任、班組長、企業(yè)研發(fā)設計部、技術部、工程部的總工、主管與骨干人員等。課程大綱：第一單元 全面質(zhì)量管理概述1.優(yōu)秀企業(yè)家的質(zhì)量名言及解讀2.海爾和三星的質(zhì)量管理案例3.質(zhì)量的定義4.如何提升顧客滿意度的研討5.質(zhì)量KANO模型6.質(zhì)量管理發(fā)展史7.全面質(zhì)......

TQM全面質(zhì)量管理演練 廣州：2026年05月08日

質(zhì)量工程師/經(jīng)理、工藝技術工程師/經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、SQE、研發(fā)/設計人員等。課程大綱第一章 質(zhì)量與質(zhì)量意識(2h)質(zhì)量的基本概念符合性質(zhì)量適用性質(zhì)量滿意性質(zhì)量卓越質(zhì)量狹義質(zhì)量和廣義質(zhì)量質(zhì)量與顧客正確的客戶理念質(zhì)量特性（卡諾模型）質(zhì)量的重要性質(zhì)量成本質(zhì)量意識第二章 質(zhì)量管理(1.5h)質(zhì)量管理相關術語：質(zhì)量方針、質(zhì)......

碳資產(chǎn)交易與管理 上海：2026年05月07日

模塊一 中國碳市場政策背景與低碳發(fā)展1.應對氣候變化與碳交易2.碳達峰與碳中和實現(xiàn)路徑3.碳市場建立政策背景解讀4.碳市場建設最新進展與展望5.碳市場政策支撐體系解讀模塊二 碳交易機制基本原理與核心要素剖析1.總量設定與配額分配方法2.企業(yè)溫室氣體排放核算與報告及方法學3.碳排放監(jiān)測報告與核查程序與內(nèi)容要求4.中國自愿......

人力資本效能分析與提升：方法、難點、咨詢案例 上海：2026年04月16日

模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR，你認為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實際困惑？（選-用-育-留-組織發(fā)展）HR的角色定位（戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者）HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......