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基于零故障管理的全員生產維護TPM活動(高級篇) 南京:2026年05月29日
生產、設備部門主管 ,TPM推進專員,生產、設備以及業務間接部門經理課程收益1. 系統理解TPM的目的及推進方法2. 掌握TPM活動的核心工具3. 能夠組織開展TPM活動,激發員工參與熱情課程大綱:第1章:TPM概論1、設備管理發展的歷史變遷1)企業面臨的內外部環境分析2)設備管理發展的歷史和方向2、TPM概論1)什么......
TPM 全員生產維護 蘇州:2026年05月12日
生產、工程技術、設備維護管理及組長以上干部。課程大綱一、TPM概述• TPM的歷史、定義與內涵• 撐起TPM的八大支柱• TPM思維體系• TPM與企業效益的關系• 各部門TPM考核指標及分析二、設備綜合效率• 設備的時間構造• 設備綜合效率的統計和......
TPM全員生產維護實戰訓練 蘇州:2026年06月24日
中高層管理者,生產/設備管理部門經理,TPM推進人員;想認識TPM的工作人員課程背景TPM初始于美國,初期僅定位在「預防保養」,有別于自動化設備有故障后再予修復。發展至今,TPM演變成追求生產系統效率的極限,以改善企業體質為目標,且在“三者三現”原則下,以生產系統全體生命周期為對象,追求「零災害......
全員生產維護—TPM 蘇州:2026年07月31日
班組長、線長、現場管理干部、生產主管、生產部經理、設備主管、設備工程師等課程收益:在企業中設備是制造產品,創造附加價值的利器,是企業生產運行的重要資源。設備的良好狀況、利用狀況和設備的運行效率是企業生產管理的重要課題。俗話說“工欲善其事,必先利其器”, 如何使設備在兼顧生產、保養及維修等多方面的......
金牌班組長核心能力提升訓練 上海:2026年07月24日
第一部分:班組長的使命和職責一:班組長的管理水平現狀1.常見的8種班組長類型2.你屬于那種類型的班組長?二:班組長的地位界定三:班組長的角色定位1.班組長管理者扮演的多種角色面對下屬員工面對高層管理者面對上級領導面對評級同事四:班組長的工作使命、職責、權力1.班組長的使命:通過班組管理,提升班組績效,以生產現場為中心為......
TQM全面質量管理與品質零缺陷 深圳:2026年06月26日
一、提高員工質量意識的方法與技巧1、21世紀是質量的世紀2、質量是由顧客定義的3、十大品質理念4、質量意識的內涵5、沒有質量就沒有數量6、不良品是最大的浪費7、質量意識培訓的九種形式8、員工應具備的十種質量意識9、質量意識提升五大方法10、質理管理的四不政策和五不放過11、本章重點知識回顧競賽試題故事:1)好心辦壞事2......
