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人才發展班:訓戰結合的人才培養項目設計 重慶:2026年06月04日
一、為什么大多數的培訓沒效果?信息爆炸時代下,培訓還有那么重要嗎?為什么大多數的培訓沒效果?探尋培訓需求的真實來源你的人才培養項目是真的項目嗎?案例:華為都有哪些人才培養項目,為什么是這些項目二、人才培養項目目標應該如何設定?如何識別企業中的關鍵群體?項目目標應該如何設定業界典型的項目設計方法分析案例:華為的項目設計方......
基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討班 南寧:2026年05月07日
第一章節:培訓管理現狀與發展1.培訓管理存在的突出問題2.影響培訓工作的主要因素 3.培訓組織發展的驅動因素4.培訓管理三大體系構成 5.培訓發展階段與培訓部門能力6.從業人員能力提升需求 7.創新培訓開發新模式第二章節:培訓需求與計劃管理1.需求調研常用方法回顧2.什么是真正的培訓需求 3.需求是培訓管理的起點4.培......
基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討班 成都:2026年05月13日
針對問題體系問題:因培訓三大體系建設不完善,導致人才培養效能低及管理梯隊斷層問題,因未能實施全流程操作,導致的計劃完成率底、轉化率低等問題;技能問題:因缺乏合理的需求分析、培訓實施、效果評估方法,或未做到以學員為中心,所導致的培訓管理閉環不徹底、執行不落地、兩層皮等問題;設計特色系統化:課程依據企業需求全方位、多角度開......
人才管理全景圖:人才戰略、敏捷建模、人才盤點、人才發展 成都:2026年06月04日
• 回歸人才管理的本質思考,澄清核心觀點和概念, 從而在日常工作中與業務、與高管順暢對接• 清晰簡明的建立“人才管理全景圖”的認知體系• 從內部管理工作角度,建立建模、盤點、發展的一體化思路,從而在實際工作中以終為始,輕量敏捷的規劃、配置與評估• 從內部管......
房地產HR的BP與OD轉型發展之路:識人道與術 上海:2026年05月07日
前言 選對人VS管理者成功VS組織成功 30mins關于選人精準度,一組驚人的數據寧高寧:選人比育人更重要1.從企業管理的流程與目標,看選對人的重要性2.選對人對管理者成功的意義 德魯克:管理者的三大核心職能3.選對人對于企業成功的意義 企業成功=戰略*組織能力(員工能力*員工意愿*員工治理)PART1 面試官的硬實力......
預算的編制與執行 北京:2026年06月05日
預算作為分配企業的財務、實物及人力等資源的系統方法,是公司戰略與經營績效之間 聯系的工具,可以監控戰略目標的實施,控制開支,并預測企業的現金流與利潤,衡量與監 控企業及各部門的經營績效,以確保最終實現公司的戰略目標。大多數規模企業都在做預算,有不少企業預算的歷史已經超過 10 年。很多企業實行預算 管理,但搞成了&ld......
