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現代房地產企業《基于培訓效果落地經驗借鑒與后備人才開發體系搭建》 成都:2026年05月30日
培訓與開發是人力資源的核心領域,能培訓與開發的人才一定可以做HRD,但是另外模塊出身的HRD卻不能做培訓與開發。公司企業文化好不好,公司是否重視人才,公司是否有前途,培訓與開發是最重要的考核指標之一。公司迅速擴展,發現公司無人,這主要是因為公司后備人才開發不足,公司能用的人就那么幾個,往往發現后繼無人,這是公司人才梯隊......
人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 貴陽:2026年06月03日
第一單元:新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的產生的十大挑戰二、如何應對當前人力資源管理的巨大沖擊?三、國際上人力資源管理的現狀1、更注重人力資源管理與企業的發展戰略相結合。2、更重視人力資源的開發與員工素質的培養。3、更注重營造雇員的良好工作環境,構建企業發展所需的企業文化。4、更注重不斷地完......
OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 貴陽:2026年06月04日
第一節OKR知識一、什么是OKR體系(一)OKR體系——為確保達成企業目標的關鍵結果分解與實施1.OKR 首先是溝通工具2.OKR是努力的方向和目標3.OKR必須可量化4.目標必須一致5.目標要是有野心的,有一些挑戰的,有些讓你不舒服的6.通過月度會議時時跟進OKR7.通過季度會議及時調整OKR......
舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 貴陽:2026年06月06日
各級國資委有關同志、企事業主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分:國家最新收入分配政策解讀(一)國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀,重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配......
生產績效考核與管理實戰 上海:2026年07月30日
一、生產績效概論1.生產管理的本質2.生產績效的特征3.生產績效管理的誤區4.生產績效管理的意義5.生產績效管理的導入6.生產績效管理的“三個代表”7.案例討論效益&效率&效果的區別?生產績效與人事的績效的異同點?8.案例分析:兩熊賽跑績效大不同?二、生產系統的績效管理1.生產績......
可執行的銷售預測、需求確定S&OP實操 北京:2026年06月16日
第一部分:基礎篇模塊一 :供應鏈管理及底層邏輯要點:1.1價值鏈理論的提出與發展1.11.2什么是供應鏈1.3供應鏈通常的三種運作模式1.4供應鏈管理的演進1.5供應鏈管理的底層邏輯1.6供應鏈管理的核心要素1.7供應鏈管理的本質:消除牛鞭效應1.8供應鏈管理優化的思路與框架案例講解:松下環境、京信通信、方太廚具解讀1......
