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精益6S現場管理實戰訓練營 深圳:2026年04月17日
第一部分:精益·6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準-感動人的企業之現場體現-企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本東京地區經濟委員會的調查)4、精益6S管理基礎-實施整理、整頓、清掃......
構建卓越生產運營管理體系—6S現場管理實戰訓練營 深圳:2026年05月08日
總經理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、6S專員、班組長等課程大綱第一部分:精益·6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準-感動人的企業之現場體現 -企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化)-案例分享-精益6S管理的效益......
日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 貴陽:2026年04月16日
1、掌握生產運作模式、生產計劃的職能2、日程生產計劃排程的方法、要領與演練3、優化生產系統,排除影響生產排程達成的問題點(瓶頸點)4、現場實現與異常管理機制標準化5、學好本課程內容,掌握柔性生產特性及日程計劃的編排技術,將徹底改變生產管理的亂相,使“資源不變、產出更多”的愿景在企業中得以真正的實......
多品種、小批量均衡排產&快速切換培訓班 貴陽:2026年04月27日
各公司企業中層、骨干管理人員,包括:生產總監、督導人員、經理、生產課(科)長、車間主任、PMC、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員。課程內容第一部分:概述1、當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2、產、研、銷、物料管理面臨的共同3、難題4、多品種、少批量下的交期管理5、產銷失調的解決對策6、交期延誤的......
領導力與管理哲學 上海:2026年05月28日
本課程適用于企業董事長、總經理、副總、總監及其他中高層管理人員,實施企業中高層集訓尤佳。課程大綱:模塊一:卓有成效是可以學會的【本章管理哲學精要】德魯克管理哲學的核心命題: 提升整體的力量,延續個體的生命德魯克管理哲學: 卓越的自我管理是有效管理的起點1.為什么需要卓有成效的管理者2.誰是管理者3.管理者必須面對的現實......
采購綜合能力訓練 上海:2026年05月27日
學習了本課程,您將快速了解以下內容:采購專業的基本知識采購部門對于企業運營的重要性采購業務的一般操作流程成功采購人員的7大知識要素 (價格成本/報價/質量/交期/系統/庫存/職業操守)供應商篩選 / 供應商全面管理談判的流程/ 基本技巧企業采購策略采購人員一般考核標準培訓對象:采購經理、物料經理、采購主管、采購計劃員、......
