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PMC生產計劃管理之少量多批與準時交付 東莞:2026年07月10日
陶老師帶領團隊走過了近300多家制造型企業及企事業單位,發現90%以上的單位生產計劃天天在制定,而有效執行的約在60%,銷售預測總是沒有可參考性,生產計劃及調度人員素質參差不齊,計劃有效達成率普遍在50%左右,庫存高達日出貨量的數十倍而材料卻總是跟不上進度,緊急訂單寫的“急”字多達七八個..........
多批少量生產計劃管理 蘇州:2026年07月22日
多品種小批量的生產計劃管理是專注于小批量生產的制造型企業的培訓課程。多批少量的企業都面對著同樣的困惑:? 訂單越多,計劃就越難排? 訂單的需求變動大,計劃跟著疲于奔命? 插單和加急訂單多,影響到正常訂單的生產? 生產過程中異常情況多,影響訂單的準時交付? 計劃每天忙著到處救火,卻事倍功半? 產能總是非常緊張,應接不暇?......
采購與生產計劃管理的核心與技能 上海:2026年05月29日
一、企業計劃管理的發展1.企業早期計劃管理的方法2.三種制造模式:MTS\MTO\ETO3.計劃組織架構和職能4.新形勢下的計劃管理要求二、計劃管理的理念與工具1.企業信息化與計劃管理的關系2.ERP的發展歷程3.ERP的核心4.ERP的實施與管理5.供應鏈管理的核心6.企業資源整合三、企業管控的高效路徑—......
多批少量生產計劃管理 上海:2026年07月20日
旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例,深入淺出的讓學員 掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接,長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯,如何應對產能和物料方面的缺口,如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。通過實際工作經驗的分享,讓學員學會通過跨部門的溝通與......
卓越HR教練領導力研修班 深圳:2026年06月05日
隨著管理責任加重,很多管理者還是依賴過去的經驗來管理團隊,當企業高層領導遭遇個人局限時,一些共性問題就會出現,并開始對組織產生不利影響,具體表現為:1.決策時,領導人親力親為、獨斷,缺乏下級真實反饋,沒有激發團隊共創。2.溝通時,高管說的多、聽的少,直接給下屬答案。3.人力資源負責人很多時候是上司指令的傳聲筒,很難從業......
新收入準則最新變化及應用 廣州:2026年06月30日
財務總監、財務經理、會計主管、總賬會計、核算會計、審計經理、審計主管、會計師事務所審計人員培訓提綱:一、新企業會計準則第14號 —— 收入的背景及概述1. 現行收入準則的缺陷2. 國際準則的修訂二、修訂的主要內容及其對企業的影響力1. 實施時間2. 新準則對不同行業的沖擊3. 新準則對企業管理及......
