貴陽(yáng)口才訓(xùn)練培訓(xùn)公開課

如何引爆全員正能量 貴陽(yáng)：2026年04月07日

企業(yè)全員課程大綱引子:觸目驚心：從“病態(tài)職場(chǎng)”開始說(shuō)起1）每次遇到問(wèn)題都找我們，他們干什么吃的2）工作太累了，壓力太大了，工資才這么點(diǎn)3）不關(guān)我的事，我只是個(gè)打工的4）干這活沒(méi)意思，每天比坐牢還難受5）沒(méi)啥大不了，大不了“老子”明天不干了一、黃金心態(tài)，傳遞正能量1、自我修......

Office在【辦公、銷售、教學(xué)、人力資源、標(biāo)書】領(lǐng)域中的綜合應(yīng)用 貴陽(yáng)：2026年05月28日

1、需要使用Excel來(lái)提高工作效率的企業(yè)商務(wù)人士；2、希望提升數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析和決策能力的各職能部門人員；3、需要加強(qiáng)內(nèi)部費(fèi)用控制等的財(cái)務(wù)和行政人員；4、企業(yè)培訓(xùn)主管/經(jīng)理。課程大綱：第一部分: Excel數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)※基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)1.如何創(chuàng)建excel文件：包括保存文件、打開及關(guān)閉文件。2.熟悉基本工具的使用：熟悉E......

高效能人士的七項(xiàng)修煉與主管技能提升高級(jí)培訓(xùn)班 貴陽(yáng)：2026年05月29日

●掌握先進(jìn)的通向高效能的方法面對(duì)今天的挑戰(zhàn)；●建立以品格為基礎(chǔ)的人格特質(zhì)，提高員工的職業(yè)素質(zhì)和道德水準(zhǔn)；●通過(guò)培養(yǎng)高效能的員工創(chuàng)造高效能的組織；●培養(yǎng)對(duì)他人的信任感，讓每個(gè)人都能找到一方可以有所貢獻(xiàn)、發(fā)揮影響力的人生領(lǐng)域，是每個(gè)人都覺得自己的人生有意義，有份量。●如何運(yùn)用雙贏思維處理人際關(guān)系；●如何在統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ)上建......

辦公軟件高級(jí)應(yīng)用——商務(wù)PPT設(shè)計(jì)與美化 貴陽(yáng)：2026年06月05日

在本課程學(xué)習(xí)之后，學(xué)員能夠：有針對(duì)性地分析講演受眾，進(jìn)行合適的PPT定位與設(shè)計(jì)了解PPT結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則，掌握設(shè)計(jì)的基本套路現(xiàn)場(chǎng)學(xué)會(huì)PPT母版與排版技巧，PPT立體感和邏輯性即時(shí)提升掌握PPT設(shè)計(jì)的6大技巧，全方位改善PPT呈現(xiàn)效果學(xué)會(huì)PPT演示的操作技能，沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)各類突發(fā)和臨時(shí)情況實(shí)操性和互動(dòng)性的課程設(shè)計(jì)，保證現(xiàn)場(chǎng)效果......

全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)（工廠實(shí)戰(zhàn)班） 上海：2026年03月31日

1. 學(xué)習(xí)制造現(xiàn)場(chǎng)先進(jìn)的管理體系，正確理解TPM的目的和作用，明確自身業(yè)務(wù)對(duì)設(shè)備保養(yǎng)的管理職責(zé)， 以及如何在現(xiàn)場(chǎng)管理中的運(yùn)用。2. 通過(guò)參觀學(xué)習(xí)樣板企業(yè)，加深理解和掌握TPM活動(dòng)的兩大核心支柱，通過(guò)人員技能提升帶動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)自主保養(yǎng)和計(jì)劃保養(yǎng)的有效開展，減少設(shè)備故障，降低產(chǎn)品不良，消除災(zāi)害與污染，最終提升生產(chǎn)綜合效率。3......

基于EXCEL的有效財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理報(bào)告 上海：2026年06月04日

模塊一、財(cái)務(wù)分析報(bào)表企業(yè)如何營(yíng)造持續(xù)性的贏利結(jié)構(gòu)案例1：直觀的量本利分析案例2：?jiǎn)蔚隊(duì)I運(yùn)預(yù)測(cè)從股東的角度進(jìn)行決策案例3：投資回報(bào)模型模塊二、基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的市場(chǎng)分析客戶分析案例4：客戶分析-真正有價(jià)值的客戶在哪里？新品上市的數(shù)據(jù)跟蹤案例5：新產(chǎn)品上市分析銷量趨勢(shì)分析客戶數(shù)趨勢(shì)分析客戶開發(fā)質(zhì)量分析品類分析區(qū)域分布分析面向競(jìng)......