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銷售業(yè)績提升與銷售團(tuán)隊(duì)管控 深圳:2026年05月16日
一、銷售團(tuán)隊(duì)管理者角色定位與領(lǐng)導(dǎo)魅力指數(shù)1、銷售管理者從“超級業(yè)務(wù)員”到“教練”的大思維轉(zhuǎn)變2、領(lǐng)隊(duì)/管家/教練三重角色的不同職責(zé)表現(xiàn)3、銷售管理者如何在管理與業(yè)績中找到平衡4、業(yè)而優(yōu)則仕是毒藥更是流弊5、銷售管理者的“懶人”文化6、你為什么沒有領(lǐng)......
房地產(chǎn)移動互聯(lián)網(wǎng)O2O與創(chuàng)新營銷及團(tuán)隊(duì)管控 廈門:2026年05月30日
情景式訓(xùn)練法與案例分析、模擬實(shí)驗(yàn)、小組討論及視頻沖擊和練習(xí)等風(fēng)趣幽默,通俗易懂有效學(xué)員100%參與實(shí)操訓(xùn)練、理論講授40%、實(shí)操訓(xùn)練35%、案例討論15%、經(jīng)驗(yàn)分享與現(xiàn)場答疑10%用“心”和自身態(tài)度,用生命的激情在詮釋房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,真正大幅度提升房地產(chǎn)利潤績效課程對象房地產(chǎn)公司董事長、總經(jīng)理、......
房地產(chǎn)移動互聯(lián)網(wǎng)O2O,營銷團(tuán)隊(duì)管控激勵與碧桂園營銷拓展核心解密 上海:2026年04月10日
第一天:房地產(chǎn)移動互聯(lián)網(wǎng)O2O營銷模式1、房企趨勢與思維篇:☆ 互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體時代的發(fā)展歷程☆ 房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)☆ 傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個階段☆ 房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢☆ O2O的基本特征:去中心化、去媒體化、去中介化☆ 房地產(chǎn)行業(yè)的O2M營銷模式將成為大勢所趨☆ 地產(chǎn)企業(yè)的大數(shù)據(jù)營銷之道☆ 案例......
從技術(shù)人才走向管理骨干實(shí)戰(zhàn)研修班 北京:2026年05月07日
根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員在從技術(shù)走向管理的過程中存在如下問題:1.角色不能轉(zhuǎn)換,過度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié);2.認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買賬;3.凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;4.希望下屬多......
采購談判的科學(xué)與藝術(shù) 深圳:2026年06月17日
第一部分:談判的基本原則基本原則的建議 成功的經(jīng)驗(yàn)第二部分:談判風(fēng)格供應(yīng)商心態(tài)分析 如何選擇談判風(fēng)格第三部分:影響談判的主要因素替代力量 權(quán)利和力量的使用 時間的控制 情報(bào)的收集和準(zhǔn)備 決定價格的要素 供需關(guān)系的基本原則 供需關(guān)系的六種類型第四部分:談判的心理學(xué)供需博弈階段動作分解 博弈道與術(shù)四層次及應(yīng)用 談判中的動機(jī)......
