貴陽KANBAN培訓公開課

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海：2026年03月26日

本課程跳出傳統 “理論灌輸” 的培訓模式，聚焦制造業物流供應鏈的核心痛點，以 “KANBAN 拉動” 為核心工具，結合劉老師 20 年精益實戰經驗與標桿企業案例（如一汽、沃爾沃等），幫企業解決三大核心問題：1.破局庫存悖論：教你如何在 “降低庫存 15%-30......

Kanban拉動規劃工廠實踐訓練 上海：2026年05月28日

精益推行人員，生產主管、生產經理，工廠廠長，物流經理等相關人員課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區別4、kanban的起源5、kanban的基本功......

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 貴陽：2026年04月16日

1、掌握生產運作模式、生產計劃的職能2、日程生產計劃排程的方法、要領與演練3、優化生產系統，排除影響生產排程達成的問題點（瓶頸點）4、現場實現與異常管理機制標準化5、學好本課程內容，掌握柔性生產特性及日程計劃的編排技術，將徹底改變生產管理的亂相，使“資源不變、產出更多”的愿景在企業中得以真正的實......

多品種、小批量均衡排產&快速切換培訓班 貴陽：2026年04月27日

第一部分：概述1、當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2、產、研、銷、物料管理面臨的共同3、難題4、多品種、少批量下的交期管理5、產銷失調的解決對策6、交期延誤的原因7、交期延誤改善對策8、定期產銷協調會議第二部分：認識和消滅生產現場的八大浪費，提升生產效率，準時化生產1、庫存的浪費2、過量生產的浪費3、搬運的浪費4、作業本......

《建立培訓體系與培訓技能提升》——降低培訓成本，培養合格人才 廣州：2026年05月19日

培訓體系建立的方法和步驟1.培訓中的挑戰和難題2.培訓體系建設的關鍵點3.課程體系規劃與建設4.根據公司戰略制定年度培訓計劃(1)制訂培訓策略(2)制訂培訓計劃的三個誤區(3)年度培訓計劃的四個內容5.課程開發與講師管理(1)課程開發標準流程(2)課程設計的內容和邏輯(3)內部講師隊伍的建立(4)選擇內部培訓與外部培訓......

采購供應戰略與戰略采購實施 上海：2026年05月18日

? 提升采購供應人員的角色定位與認知和集中采購談判處理溝通技巧? 透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商管理方法，提高公司市場競爭力? 整合戰略采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓? 提升采購周轉率及資金使用效率,規范戰咯采購流程培訓對象? 采購總監、采購經理/主管、供應鏈經理/主管；? 資深采購人員、尋源工......