貴陽員工激勵培訓公開課

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 貴陽：2026年05月29日

1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型：讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑：量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵：有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.......

游戲驅動力—如何用工作游戲化激勵新生代團隊 重慶：2026年03月27日

1、了解標桿企業如何運用工作游戲化提升新生代團隊組織效能；2、了解成功的工作游戲化的設計原理、運行機制以及適用范圍；3、了解與掌握工作游戲化在本企業中的適用范圍以及管理方式；4、了解與學習戰略游戲化新趨勢對于組織的貢獻和個人的激勵；5、學習與掌握工作游戲化思維，創造組織管理中的“新藍海”。課程對......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 重慶：2026年06月05日

一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.靈魂一問：為什么和Z世代聊天，你總被詬為“話題終結者？2.靈魂二問：為什么越來越多的Z世代員工，會對團建Say No？3.靈魂三問：為什么Z世代新人對滿堂灌的入職培訓，集體躺平？4.靈魂四問：躺平、社恐、二次元背后，到底有什么樣的心理需......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 昆明：2026年04月17日

數字化時代，如何了解Z世代的職場嗨點和痛點，提升團隊參與感？數字化時代，如何調動Z世代團隊員工工作動能，強化職場體驗感？數字化時代，如何為Z世代搭建舞臺、有效賦能，增強工作成就感？數字化時代，如何重新設計Z世代的培訓和激勵，加強組織歸屬感？適應對象：各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員......

新生代年輕員工的激勵—打造激情煥發的年輕員工 成都：2026年05月15日

新生代大量涌入職場，帶來了很多管理上的新問題和新挑戰，很多管理者面對新生代感覺頭痛和棘手：跟他們的溝通，怎么這么難欠缺自律，情緒波動過快，嬌氣，任性；欠缺責任心、時間觀念，和吃苦耐勞意識個性突出，不服管，抵制/反對制度流程一旦工作成績出色，就自我中心，甚至動不動撂挑子欠缺大局意識和長遠眼光，沒有團隊精神總想多拿錢少干活......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 成都：2026年05月29日

各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型：讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑：量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵：有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統......

專業人才走向優秀管理者轉型 廣州：2026年03月20日

從成熟的專業人員，特別是技術人員走上管理崗位時，經常會面臨“水土不服”的狀況，稍有不慎，我們不僅得不到一個優秀的管理者，甚至有可能痛失一位優秀的技術人才，給企業帶來無法彌補的傷害。因此，給予管理者專業的管理訓練是十分必要的。《從技術走向管理》課程，特意針對專業人員的心態特點，從專業管理者的視野和......

MTP管理者核心能力提升工作坊（陳軍） 廣州：2026年03月27日

第一節：角色定位--重新認識“管理者”概述：角色定位是重新認識“管理者角色”的過程，通過引導學員對管理者與非管理者的區分、利用管理者的3維定位法等工具和技巧，幫助學員認識到管理者的角色是需要根據不同情境來調整的。通過團隊共創公司的管理者畫像，深化學員對管理者角色的理解。話......

員工激勵培訓內訓課程

有效的員工激勵與培育 主講：梁老師

?培訓前調研了解學員面對的困難和真實案例?透過討論和提問啟發學員明白學習動機?學員制定屬于適合自己企業的激勵方案?結合企業的案例和話術，增加實戰性【課程對象】中、高級管理人員【課程大綱】第一天：一、為什么團隊面對的困難需要激勵解決？1、激勵對保持工作表現的重要性2、對于管理人員和員工的幫助3、現在工作間的士氣情況分析?......

巔峰心態潛能激發訓練營 主講：胡老師

1.幫助學員激發工作激情，激發潛能，提升對企業的忠誠度；2.幫助學員領悟高效溝通、有序協作的價值，提升團隊榮譽感；3.幫助學員樹立正確的觀念和心態、明確角色定位；4.幫助學員提升創新能力，掌握打造高績效團隊的方法；5.幫助學員挑戰自我，突破自我設限；6.幫助學員找到有效提升業績的方法和訣竅；7.幫助學員用心領悟感恩與責......

激活組織--管理者必備的激勵秘笈 主講：郝老師

在當今競爭激烈的商業環境中，企業要勝出并持續發展，離不開有戰斗力的團隊和充滿激情的員工，因此有效激發團隊和激勵員工成為激活組織和企業成功的關鍵。說到員工激勵，管理者首先想到的往往是薪酬或晉升，從而導致員工對薪酬晉升的期望不斷攀升，企業的激勵成本也越來越高，加之企業晉升職位很有限，導致此類單一的激勵方式難以持久湊效，企業......

......更多內訓課程