貴陽人事管理培訓(xùn)公開課

新一輪國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班 貴陽：2026年06月29日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務(wù)、薪酬／績效主管（專員）、勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）國有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等&......

國企經(jīng)營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設(shè)計(jì)實(shí)操特訓(xùn)班 貴陽：2026年06月30日

隨著各項(xiàng)生產(chǎn)資料價(jià)格的增長，和社會保障水平的提高，企業(yè)的人工成本也不斷攀升。隨著“機(jī)會驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長”到“管理驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長”的變遷，組織越來越注重向管理要效益。人力資源需要轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)的人事管理向人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、人力資本管理不斷躍遷，與業(yè)務(wù)融為一體，從業(yè)務(wù)......

企業(yè)人力資源合規(guī)管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓(xùn)班 貴陽：2026年06月30日

企業(yè)在人力資源合規(guī)管理過程中出現(xiàn)的法律問題雜、散、多。在司法實(shí)踐當(dāng)中大量裁判口徑風(fēng)向、地方性規(guī)定存在較大差異。那么如何把這些復(fù)雜的細(xì)節(jié)，從程序到實(shí)體，從法規(guī)到實(shí)操，真正的落地。勞動(dòng)人事管理中“招聘、面試、入職、離職、離職后”六個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，從員工入職到離職的全過程，往往離職階段是勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)引......

關(guān)于舉辦“提效精進(jìn)”管理能力提升培訓(xùn)暨“五定”“薪酬”“績效”模式設(shè)計(jì)操作技巧專題培訓(xùn)班 貴陽：2026年07月03日

第一部分：國有企業(yè)五定實(shí)施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權(quán)體系的原則和技巧；2.機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和部門設(shè)置的原則；3.組織架構(gòu)或組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設(shè)計(jì)技巧；5.部門工作說明書編寫思路、技巧；6.工作分析的方法和技巧；7.五定(定崗、定編、定員、定責(zé)、定薪)原則、思路、方法和技巧；8.崗位說明書......

關(guān)于舉辦“人事檔案全過程管理與新形勢下的保密管理工作”專題培訓(xùn)班 貴陽：2026年07月16日

政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位檔案工作主管領(lǐng)導(dǎo)；辦公室主任；黨委辦公室；組織人事部；人力資源部長及分管領(lǐng)導(dǎo)；綜合檔案室；檔案主管；檔案部門負(fù)責(zé)人；人事檔案管理人員；其它檔案管理人員；企業(yè)事業(yè)單位保密、人才交流中心檔案主管等。課程培訓(xùn)內(nèi)容第一天：人事檔案管理一、如何認(rèn)識人事檔案工作1.人事檔案管理工作內(nèi)容2.人事檔案管理的重要性&......

關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運(yùn)用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓(xùn)班 貴陽：2026年07月16日

各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；培訓(xùn)中心（主任、校長）人力資源管理者、人資儲備人才、企業(yè)管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干。培訓(xùn)內(nèi)容第一講：抬頭看路—數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理3大“新策略”2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理4大“......

以奮斗者為本-華為公司人力資源管理 重慶：2026年05月09日

理解華為文化了解華為市場的成功之道了解華為產(chǎn)品研發(fā)的成功方法了解華為的決策管理特色了解華為的人力資源管理特色了解華為的未來創(chuàng)新特色課程對象企業(yè)中高層管理者及其他對管理感興趣的經(jīng)理人。課程大綱一、資源是會枯竭的，唯有文化才會生生不息—華為的文化觀華為奇跡全面解讀華為的愿景、使命全面剖析華為的核心價(jià)值觀二、企業(yè)......

新一輪國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班 重慶：2026年05月13日

（一）國有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等”標(biāo)準(zhǔn)和“不勝任”情形；3.“末等調(diào)整”和“不勝任退出”的主要......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與崗位工作分析實(shí)戰(zhàn)營 主講：禹老師

第一單元企業(yè)組織設(shè)計(jì)的涵義與內(nèi)容1組織設(shè)計(jì)的涵義2如何合理設(shè)計(jì)企業(yè)的組織架構(gòu)？3組織架構(gòu)中組織指揮系統(tǒng)、信息溝通網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系，如何確立與平衡？4組織架構(gòu)設(shè)計(jì)內(nèi)容A部門劃分；B確定直線指揮系統(tǒng)與職能參謀系統(tǒng)的相互關(guān)系C建立職權(quán)、指揮系統(tǒng)、控制幅度、集權(quán)與分權(quán)D相互協(xié)調(diào)的手段與優(yōu)化E組織架構(gòu)圖設(shè)計(jì)案例：某知名品牌紡織企業(yè)......

人力資源管理全模塊技能提升 主講：王老師

● 掌握人力資源管理的六大模塊，及其相互關(guān)系；● 學(xué)會如何進(jìn)行崗位分析和崗位設(shè)計(jì)，如何制定崗位說明書；● 掌握制定人力資源的費(fèi)用規(guī)劃的方法(人工成本預(yù)算、招聘費(fèi)用預(yù)算、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算等) ；● 學(xué)會招聘渠道及其各自適用情形；● 掌握企業(yè)人才的甄選方法；● 學(xué)會構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系的思路及內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)的方法；● 掌握企業(yè)績......

非人力資源的人力資源管理技巧 主講：張老師

員工離職或總是找不到對的人，究竟是人力資源部的問題還是用人部門的問題？用人部門與人力資源部門的分工應(yīng)該如何確定？如何讓績效考評工作更好的落地？培養(yǎng)下屬誰的職責(zé)更多一些？有哪些簡單、有效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方法？出現(xiàn)勞資糾紛時(shí)用人部門與人力資源部門要如何協(xié)調(diào)和配合？如何才能讓每一位部門負(fù)責(zé)人都成為人力資源高手呢…&h......

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