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經(jīng)營視角下的房地產(chǎn)人力效能提升實戰(zhàn)研討會 重慶:2026年04月10日
一、組織持續(xù)成果——建立匹配戰(zhàn)略的組織能力1.行業(yè)新格局2.思考地產(chǎn)新未來3.未來企業(yè)將由“沖刺跑”調(diào)整為“變速跑+穩(wěn)健跑”4.從戰(zhàn)略到組織能力建設(shè)5.何謂組織能力6.一些公司的組織能力7.組織的成功能否持續(xù)?8.高速成長能否持續(xù)?9.組織能力的思......
與業(yè)務(wù)為伴——HRBP賦能workshop 重慶:2026年04月17日
近年來,越來越多的企業(yè)為加強(qiáng)對業(yè)務(wù)的支撐,在一定規(guī)模以上的團(tuán)隊或業(yè)務(wù)單元設(shè)置專職專門的HR代表負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)需求提供客戶化的人力資源解決方案并加以實施。這些HR代表(即HRBP)如何做好自身定位?如何轉(zhuǎn)變觀念和角色成為優(yōu)秀的業(yè)務(wù)合作伙伴,使人力資源工作的價值得到尊重和認(rèn)可?這些正成為人力資源從業(yè)者面臨的重要課題。本課程重......
以奮斗者為本-華為公司人力資源管理 重慶:2026年05月09日
一、資源是會枯竭的,唯有文化才會生生不息—華為的文化觀華為奇跡全面解讀華為的愿景、使命全面剖析華為的核心價值觀二、企業(yè)的一切活動都應(yīng)導(dǎo)向商業(yè)成功—全面解析華為的市場模式活下去是企業(yè)的硬道理只有客戶成功,才有華為的成功洞察客戶需求,捕捉商業(yè)機(jī)會,抓業(yè)務(wù)增長力出一孔只有敢于勝利,才能善于勝利三、企業(yè)......
新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班 重慶:2026年05月13日
各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務(wù)、薪酬/績效主管(專員)、勞動關(guān)系等相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)國有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”;2.如何合理界定“末等&......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)課程 重慶:2026年05月29日
非人力資源經(jīng)理往往因績效或技術(shù)得以晉升,所以當(dāng)他們面對人力資源管理問題時,往往不知所措,極易造成部門效率低下,甚至人才流失,影響企業(yè)的整體發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,如果各部門經(jīng)理都具備一定的人力資源管理知識,企業(yè)的綜合效益將提高 40%!然而對于人力資源管理,許多人仍存在以下困惑——如何明確業(yè)務(wù)經(jīng)理和人力資......
從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓(xùn)班 南寧:2026年05月07日
主題一:人才吸引1.人才吸引戰(zhàn)略- “人才吸引”戰(zhàn)略在當(dāng)前至關(guān)重要 - 七大準(zhǔn)則鋪平道路2.吸引頂級人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對業(yè)務(wù)的影響最大- 一個有效的人才吸引流程的收益和一個薄弱流程的代價- 人才吸引流程 - 推薦法 - 吸引頂級人才的常見錯誤3.創(chuàng)建吸引人才的磁性工作場所- 品......
新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班 南寧:2026年06月01日
(一)國有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”;2.如何合理界定“末等”標(biāo)準(zhǔn)和“不勝任”情形;3.“末等調(diào)整”和“不勝任退出”的主要......
關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓(xùn)班 昆明:2026年04月09日
第一講:抬頭看路—數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理3大“新策略”2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理4大“新變革”3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理5大“新趨勢”4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下重構(gòu)人力資源6大“新思維”第......
人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
HRBP人力資源管理專業(yè)技能提升 主講:錢老師
人力資源的組織結(jié)構(gòu)變革正在加速進(jìn)行,傳統(tǒng)的職能型人力資源部門變革為有效貼近業(yè)務(wù)和有效服務(wù)業(yè)務(wù)的三支柱業(yè)務(wù)型人力資源管理模式,將人力資源的功能結(jié)構(gòu)劃分為HR BP(業(yè)務(wù)伙伴)、HR COE(領(lǐng)域?qū)<遥R SSC(人事共享服務(wù)中心)。HRBP的能力也從傳統(tǒng)的人事事務(wù)工作轉(zhuǎn)型為更加復(fù)合的人力資源解決方案能力,重點包含三大......
人力資源成本控制 主講:崔老師
課程內(nèi)容:第一單元。人力成本管理概述破冰討論:上海XX保溫瓶廠多年來加班費用過高的管理難題原因何在?一、何為成本?何為人力資源成本?1、你會計算人力資源成本嗎?2、人力資源成本含義及其構(gòu)成(直接成本、間接成本等)二、何為管理?何為人力資源管理?何為人力成本管理?三、人力資源成本管理的意義四、人力成本管理對企業(yè)經(jīng)營的重要......
定準(zhǔn)制圖—集團(tuán)化公司的崗位說明書編制 主講:臧老師
1. 知識提升:全面掌握崗位說明書編制的理論基礎(chǔ)和方法體系,包括工作分析的原理、方法,崗位說明書的內(nèi)容構(gòu)成、格式規(guī)范等,豐富崗位管理知識儲備。2. 技能提升:學(xué)會運用科學(xué)有效的信息采集方法,如問卷調(diào)查、訪談法、觀察法、工作日志法等,能夠準(zhǔn)確、全面地收集崗位相關(guān)信息,確保崗位說明書內(nèi)容的真實性和可靠性。同時,熟練掌握業(yè)務(wù)......
