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北京商務談判培訓 上海談判技巧培訓 廣州有效溝通培訓 深圳管理溝通培訓 蘇州溝通能力培訓 重慶職場溝通培訓 南寧溝通藝術培訓 昆明溝通策略培訓 成都高效溝通培訓 長沙組織溝通培訓 海口談判方略培訓 西安人際溝通培訓 武漢跨部門溝通培訓 南昌商務談判技巧培訓 蘭州有效溝通技巧培訓貴陽溝通技巧培訓公開課
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 貴陽:2026年05月29日
一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.靈魂一問:為什么和Z世代聊天,你總被詬為“話題終結者?2.靈魂二問:為什么越來越多的Z世代員工,會對團建Say No?3.靈魂三問:為什么Z世代新人對滿堂灌的入職培訓,集體躺平?4.靈魂四問:躺平、社恐、二次元背后,到底有什么樣的心理需......
跨部門溝通與協作-張椿齡老師 重慶:2026年05月15日
1、自我溝通能力提升:自我檢視,樹立職業化的溝通理念,轉變心智模式和溝通行為2、跨部門溝通協作質變:從流程、制度、文化等方面了解造成跨部門溝通障礙的根源,優化系統3、迎接新的溝通挑戰:了解移動互聯網對企業管理帶來的沖擊,獲得解決方案,提升跨部門溝通技能課程特色1、案例豐富準確:全球500強企業案例,國外一流商學院理論體......
團隊建設與高效溝通 重慶:2026年05月29日
一、高績效團隊的構建之道1、“勇士漂”中的“關鍵人”2、“獅群”和“狼群”誰才是高效團隊3、構建高效團隊的體系優勢4、團隊渴望的領導者應該具備什么特點5、團隊的“第五級領導者”6、建立團隊&ldquo......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 重慶:2026年06月05日
數字化時代,如何了解Z世代的職場嗨點和痛點,提升團隊參與感?數字化時代,如何調動Z世代團隊員工工作動能,強化職場體驗感?數字化時代,如何為Z世代搭建舞臺、有效賦能,增強工作成就感?數字化時代,如何重新設計Z世代的培訓和激勵,加強組織歸屬感?適應對象:各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員......
跨部門溝通、協作與沖突處理 重慶:2026年06月11日
高實踐性:全程基于學員自己的實際工作案例展開;高參與性:全程引導式培訓,在老師引導下通過“在自己情境中運用方法論”、“相互交流借鑒”、“老師點評建議”相結合,促進方法論在實際工作中的遷移;高適用性:把方法論與工作情境緊密融合,輕松自由的場域促進學員......
中高層管理者公眾表達能力提升 南寧:2026年06月04日
如何在公司的各種會議上條理清晰的表達自己的觀點……如何在各種社交場合應聲而起、暢所欲言、展現個人魅力……如何在毫無準備的情況下,迅速組織語言,發表精彩的即興講話……如何在工作匯報時,要點明確、展現成果、贏得肯定、節省時間,提高效率&he......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 昆明:2026年04月17日
各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型:讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑:量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵:有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統......
職場溝通必修課—報、聯、商 昆明:2026年05月30日
第一講 溝通的真相課題導入:我們都希望自己能高情商溝通,但溝通的目的是什么?一、選好溝通角度,找準溝通模型閉環溝通:凡事有反饋、件件有落實、事事有回音1.你的溝通可能不是溝通2.信息傳遞模型---閉環溝通3.約哈里溝通之窗4.溝通真正的目的小組探討:日常溝通中,你在哪個溝通模型上需要再發力?二、職場中溝通的尷尬1.向上......
溝通技巧培訓內訓課程
政企高手Win-Win Master TM 主講:韓老師
國內獨創的7集連續劇式案例,講述與四個不同部門和領導交往的過程,情節環環相扣,起伏跌宕。課程案例為主,不唱獨角戲,講師引導,學員參與,高度互動。強調實戰與實操,突出方法與工具。形式新穎:傳統培訓形式把85%以上的關注點放在如何讓學員從“不知道”走向“知道”,加上角色演練幫......
PTT---專業表達能力訓練 主講:賀老師
專業講師(由于本課程專業訓練課程,所以參訓人員人數30人左右最佳)課程大綱第一天:1、通過挪開那杯水的體驗,建立一個新習慣。2、通過一分鐘臨場演練,錄像,檢視自己授課中在緊張狀態下的表現。3、專業表達四大怕:怕錯、怕丟面子、怕不被人接受、怕場面無法控制4、兩個消除緊張情緒的法寶:開心金庫、預演未來,5、第一天,透過PT......
向上管理與工作匯報 主講:王老師
根據蓋洛普的調查,75%的雇員離職,其原因是無法和自己的上級處好關系。上下級的關系,已經成為團隊績效,組織穩定,企業核心競爭力的重要因素。你是否在職場遇到這樣的場景:工作一段時間了,依然得不到上級的肯定;同樣的工作審批,你去就批不下來,換了別人馬上通過;辛苦熬出來的報告,老板連正眼都不看一眼;自己總是遇到“......
