貴陽(yáng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課

有效管理銷(xiāo)售隊(duì)伍與職業(yè)銷(xiāo)售技巧研修班 重慶：2026年07月03日

各企業(yè)單位的銷(xiāo)售部門(mén)中高層管理人員、骨干銷(xiāo)售精英；【學(xué)習(xí)要點(diǎn)】做為領(lǐng)袖：能成為有效溝通的典范、熟知權(quán)利的應(yīng)用、能影響員工使其自動(dòng)自發(fā)，并能打造一支高執(zhí)行力銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。做為導(dǎo)師：掌握行業(yè)界最專(zhuān)業(yè)最頂尖的銷(xiāo)售技巧，并能通過(guò)有效的組織與教導(dǎo)，將知識(shí)、技能、態(tài)度傳遞給每一位成員。【培訓(xùn)證書(shū)】經(jīng)培訓(xùn)后頒發(fā)《銷(xiāo)售管理師》培訓(xùn)證書(shū)（帶......

有效管理銷(xiāo)售隊(duì)伍與職業(yè)銷(xiāo)售技巧研修班 張家界：2026年07月31日

做為領(lǐng)袖：能成為有效溝通的典范、熟知權(quán)利的應(yīng)用、能影響員工使其自動(dòng)自發(fā)，并能打造一支高執(zhí)行力銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。做為導(dǎo)師：掌握行業(yè)界最專(zhuān)業(yè)最頂尖的銷(xiāo)售技巧，并能通過(guò)有效的組織與教導(dǎo)，將知識(shí)、技能、態(tài)度傳遞給每一位成員。【培訓(xùn)證書(shū)】經(jīng)培訓(xùn)后頒發(fā)《銷(xiāo)售管理師》培訓(xùn)證書(shū)（帶國(guó)徽）。網(wǎng)上注冊(cè)、人社部相關(guān)官方網(wǎng)站查詢(xún)http://www.......

高戰(zhàn)斗力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 成都：2026年05月13日

第一單元：以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的績(jī)效行為管理1、銷(xiāo)售主管的角色定位（1）西點(diǎn)軍校案例引發(fā)思考，引發(fā)管理界的“彼得定律”（2）破冰討論：市場(chǎng)細(xì)分、客戶(hù)篩選應(yīng)該客戶(hù)導(dǎo)向還是產(chǎn)品導(dǎo)向（3）思考：管理&領(lǐng)導(dǎo)？銷(xiāo)售管理該怎么做？2、R.A.C銷(xiāo)售行為管理模式(業(yè)績(jī)=活動(dòng)*能力)R(Result)=A(Ac......

打造狼性贏銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) 成都：2026年05月16日

企業(yè)管理者、銷(xiāo)售主管人員、銷(xiāo)售人員、對(duì)銷(xiāo)售行業(yè)感興趣 人員。內(nèi)容簡(jiǎn)介：優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是公司業(yè)績(jī)的重要保障，銷(xiāo)售人員如同足球場(chǎng)上破門(mén)得分的前鋒一樣，是最終促成交易的一線(xiàn)戰(zhàn)士。企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)一支具有狼性的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，由優(yōu)秀的頭狼帶領(lǐng)精英團(tuán)隊(duì)，在銷(xiāo)售中步調(diào)一致、配合默契，最終實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。簡(jiǎn)要目錄：第一章 成為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的頭狼一、......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理提升 成都：2026年05月28日

一、銷(xiāo)售管理者的管理技能提升1、銷(xiāo)售管理者如何分析下屬業(yè)績(jī)不好的狀況？2、能力與態(tài)度/輔導(dǎo)與激勵(lì)3、銷(xiāo)售管理者解決下屬能力問(wèn)題的五個(gè)步驟4、銷(xiāo)售管理者在輔導(dǎo)中常見(jiàn)的三個(gè)問(wèn)題5、練習(xí)：情商水平自測(cè)——如何提高？6、銷(xiāo)售管理者在下達(dá)任務(wù)指令時(shí)如何應(yīng)對(duì)異議？7、五道經(jīng)典判斷題分析與詳解（八年來(lái)針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)......

打造新世代的銷(xiāo)售隊(duì)伍 成都：2026年06月23日

銷(xiāo)售工作有其獨(dú)特之處，擔(dān)任銷(xiāo)售管理者的人往往都是業(yè)務(wù)上的能手，但作為管理者的作用很容易被他自身忽略。怎樣招聘到好的銷(xiāo)售人員？怎樣把銷(xiāo)售任務(wù)的完成控制在過(guò)程中？怎樣幫助銷(xiāo)售人員提升操作能力？怎樣幫助銷(xiāo)售人員持續(xù)工作激情？怎樣形成團(tuán)隊(duì)的凝聚力，來(lái)共同抵抗來(lái)自于市場(chǎng)的壓力？本課程將圍繞這些問(wèn)題，與參加者展開(kāi)互動(dòng)與討論。課程大......

鐵甲英豪之營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)隊(duì)打造 成都：2026年06月27日

1、學(xué)會(huì)儲(chǔ)備和鍛造骨干是團(tuán)隊(duì)持續(xù)成長(zhǎng)的保障；2、選擇最佳挖掘銷(xiāo)售線(xiàn)索方法并制定計(jì)劃；3、了解客戶(hù)現(xiàn)狀, 發(fā)現(xiàn)客戶(hù)困難,分析影響客戶(hù)；4、選擇最佳挖掘銷(xiāo)售線(xiàn)索方法并制定計(jì)劃；5、說(shuō)服客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品、服務(wù)，經(jīng)驗(yàn)感興趣。課程特色實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)：培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見(jiàn)長(zhǎng)、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。學(xué)員反映：融理念、戰(zhàn)略、......

高績(jī)效執(zhí)行型銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè) 成都：2026年07月09日

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)銷(xiāo)售管理者面臨的挑戰(zhàn)1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及客戶(hù)滿(mǎn)意所面臨的挑戰(zhàn)2、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)發(fā)展所帶來(lái)的挑戰(zhàn)案例：華為的銷(xiāo)售體系與業(yè)績(jī)突破之道案例：寶潔SM管理精益之道3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性發(fā)展“金三角”，向客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值4、提升比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快的能力5、如何通過(guò)管理突破業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)6、銷(xiāo)售管理的核心任務(wù)案例：銷(xiāo)售主管......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

執(zhí)行落地——煅造銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力體系 主講：王老師

執(zhí)行力的缺失使領(lǐng)導(dǎo)的思想永遠(yuǎn)都只能是“空中樓閣”。“執(zhí)行力”也是本世紀(jì)初最重要的管理概念之一。但是更多的討論只能集中在“理念”的層面，難以落地。執(zhí)行力是一種理念還是一種體系？企業(yè)應(yīng)該如何正確的導(dǎo)入執(zhí)行力？企業(yè)停留在口頭上的“執(zhí)行力&rd......

銷(xiāo)售經(jīng)理的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理 主講：楊老師

單元一：銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé) 1、銷(xiāo)售經(jīng)理與銷(xiāo)售代表的工作差別 2、銷(xiāo)售經(jīng)理工作中常見(jiàn)的觀(guān)念誤區(qū)和管理誤區(qū) 3、銷(xiāo)售經(jīng)理的管理職能與工作職責(zé) 4、銷(xiāo)售經(jīng)理角色定位 5、優(yōu)秀的管理者特質(zhì) 6、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的要求 ?對(duì)于銷(xiāo)售人員 ●做好銷(xiāo)售人員的甄選 ●對(duì)銷(xiāo)售人員的專(zhuān)項(xiàng)能力訓(xùn)練 ●針對(duì)銷(xiāo)售人員的隨崗輔導(dǎo) ●銷(xiāo)售人員的有......

銀行網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jī)持續(xù)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)管理能力轉(zhuǎn)型 主講：王老師

1、掌握高效地管理好銀行營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的方法；2、提升銀行團(tuán)隊(duì)高效績(jī)工作的能力與方法；3、推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理者管理模式的轉(zhuǎn)型；【適合對(duì)象】：銀行支行長(zhǎng)【課程大綱】：第一部分、銀行銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)持續(xù)發(fā)展管理轉(zhuǎn)型的必要性1、轉(zhuǎn)統(tǒng)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理模式已不適應(yīng)銀行的發(fā)展要求1、1 傳統(tǒng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者的管理模式是“管好+理順&rdq......

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