貴陽銷售策略培訓公開課

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 重慶：2026年05月11日

CEO/總經理、COO、銷售副總/總監/經理、大客戶總監/經理、區域總監/經理、銷售管理總監/經理等研討內容：DAY1上午：第一部分：年度規劃全景圖與商業模式分析有效的銷售規劃：看清現狀、制定策略、分解目標年度銷售規劃制定與執行常見問題從客戶、機會點打開業務，找到承接戰略落地的路徑，變成一年當中該做的事目標：責任的分解......

顧問式銷售策略 成都：2026年03月26日

1.組織好顧問式銷售的過程* 理解商業環境的變化性* 理解客戶的觀點* 如何引導客戶認清他們的現狀* 如何引導客戶產生立即解決問題的欲望2.提高顧問型技能，做出有效的銷售策略* 從產品銷售到方案銷售* 業務需求和價值定位* 使用聚焦式問題，引導客戶* 銷售顧問的核心能力:處理異議及締結成交* 業務分析和“漏......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 成都：2026年05月28日

董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

銷售地圖?—變機會為訂單的七大銷售策略 佛山：2026年05月08日

認知篇：《銷售地圖》的基本理念教學目標一：為什么銷售進程會停滯不前？教學目標二：為什么無法掌控我們的銷售進程？教學目標三：為什么會某名其妙的丟單教學內容1：什么是銷售規劃教學內容2：銷售規劃的目標、任務和方法教學內容3：銷售規劃的四大系統【案例工作坊：方啟明的銷售困局】行動指南一：接觸并覆蓋所有的采購影響者教學目標四：......

移動互聯網時代的銷售之道 佛山：2026年05月29日

企業全體營銷人員課程大綱單元一：移動互聯時代下的銷售特征1移動互聯時代，消費者購買行為發生的改變。2面對消費行為改變，銷售人員應做好準備3移動互聯時代，客戶的購買階段分析》預購階段》現場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二：客戶預購階段的銷售1客戶預購階段的主要關注點2客戶如何通過互聯網完成預購階段3銷售人員在客戶......

市場營銷管理--營銷哲學與營銷文化 廣州：2026年04月11日

第一講 營銷哲學市場經濟的本質市場競爭的性質市場營銷觀念的演變企業營銷環境的變化保證營銷制度執行力如何對待不守規矩的人管理應用：銷售紅牌制度第二講 營銷文化建設管理的三個階段個人價值觀的差異困境中的選擇價值觀的特性組織價值觀不同組織/不同場合價值觀企業價值的創造企業管理倫理培養契約精神21世紀的核心競爭力如何從優秀到卓......

步步為贏 — 掌控關鍵節點的大客戶銷售策略 廣州：2026年05月07日

客戶價值的二八原則現象幾乎成了市場中的鐵律，對于企業來說，大客戶的貢獻率甚至超過總利潤的50%。因此，與大客戶建立良好的客戶關系，對企業的生存尤其重要。企業良好的客戶關系管理已成為提高市場占有率的重要層面，持續開發客戶終身價值，是企業取得成功的關鍵。但是，與大客戶建立良好關系，對銷售人員的素質技能的要求也相應地提高。銷......

B2B科學銷售訓戰營—「標準化+數智化」實現業績規模化增長 廣州：2026年05月14日

邊研討、邊決策、邊輸出，帶著問題來，拿著方案走！1.銷售體系-產出企業科學銷售體系方案；2.標桿導師-出自華為、SAP、微軟背景；3.數智銷售-運用數智技術升級銷售體系；4.高端人脈-百位企業CEO與銷售掌門人。學習形式1.采取訓戰結合形式授課，帶著問題來，拿著方案走；2.每個模塊采取方法導入與問題診斷、解決方案思路輸......

銷售策略培訓內訓課程

創新營銷策略制定 主講：鮑老師

課前互動： 營銷策略頭腦風暴一、其他企業的成功經驗，如何為我所用1. 消費品與工業品；元件與設備；服務與軟件；產品不同，有何相通2. 直銷模式、渠道銷售，方式不同，如何取舍3. 成熟市場（產品），發展中市場（產品），如何培育4. 知名企業，成長中公司，如何在管理上有所側重？★ 案例分析：西門子公司新產品推廣案例二、思考......

賦能銷售訓練營 主講：蔣老師

學員學習本課程后，應能…….1.學習擁有主動積極的陽光心態， 賦能銷售團隊；2.掌握銷售溝通中的核心規律與技巧；3.掌握DISC性格測評原理，并能夠快速識別不同人的特質；4.不同行為風格的業務人員，如何與客戶有效相處及溝通；5.掌握針對不同性格客戶的溝通管理技巧；6.掌握高效溝通的基本結構、......

運籌帷幄把握商機-工業品銷售賦能 主講：張老師

工業品銷售具有周期長、采購流程繁瑣、決策復雜、參與人員多、難以把控等特點，銷售人員在實際工作過程中，經常遇到以下問題：客戶內部組織結構復雜，不知道該找誰？如何與關鍵人物快速建立信任關系？與客戶談判總是陷入被動，如何破局？如何讓客戶和企業成為利益共同體？如何提高營銷人員的服務意識以及客戶管理水平？一系列的問題讓我們一籌莫......

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