貴陽精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

多品種、小批量均衡排產(chǎn)&快速切換培訓(xùn)班 貴陽：2026年04月27日

隨著市場需求的日益多樣化，產(chǎn)品壽命周期的縮短，跨國企業(yè)采用新的生產(chǎn)經(jīng)營方式和不斷的技術(shù)創(chuàng)新，使市場競爭更加激烈；針對快速變化的外部經(jīng)營環(huán)境，分析多品種小批量生產(chǎn)方式與流程再造和作業(yè)成本管理結(jié)合，并理論結(jié)合案例及實際闡述了其結(jié)合的模式，為實施多品種小批量生產(chǎn)的企業(yè)生產(chǎn)計劃的穩(wěn)定性，包含均衡數(shù)量、均衡品種、均衡順序，以實現(xiàn)......

工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班 貴陽：2026年05月29日

模塊一 工業(yè)4.0時代變革創(chuàng)新的新商業(yè)邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？2. 未來十年，制造業(yè)到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創(chuàng)新者的窘境與困惑5. 制造業(yè)挑戰(zhàn)與趨勢6．海爾，是成功企業(yè)，還是時代企業(yè)？7. 新常態(tài)的基本特征8. 新常態(tài)的新商業(yè)邏輯9. 習(xí)大大的互聯(lián)網(wǎng)思維10. 李克強......

盤活資金-訂單及時化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同 重慶：2026年03月20日

1、課程中將傳授生產(chǎn)計劃的實用工具，讓學(xué)員深入掌握各種工具的使用方法，迅速將所學(xué)的內(nèi)容轉(zhuǎn)化成實際操作，直接為生產(chǎn)帶來效益；2、采用實戰(zhàn)演練與角色扮演的教學(xué)方法，模擬真實的生產(chǎn)情景， 通過身臨其境的體驗，讓學(xué)員對教學(xué)內(nèi)容有更深刻的認(rèn)知與掌握。課程對象制造型企業(yè)的廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、PMC計劃管理相關(guān)人員、SCM供應(yīng)鏈管理人員......

IE應(yīng)用與精益生產(chǎn)推行 重慶：2026年05月30日

總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、車間主任/主管、設(shè)備主管、PMC 主管、工藝主管、制造相關(guān)的 工程師【課程大綱】：一、前言1、 當(dāng)前制造業(yè)面臨的形勢2、 傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式忽略了什么3、 我們面臨的具體問題4、 現(xiàn)場的重要性5、 良好現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)6、 現(xiàn)場管理的要素二、揭開 IE 的神秘面紗1、 解讀 IE 的內(nèi)涵與作用2、 I......

高價值生產(chǎn)總監(jiān)的六項關(guān)鍵性策略 重慶：2026年06月04日

1、深刻認(rèn)知制造業(yè)管理的發(fā)展趨勢；2、掌握工廠運營管理的體系性思維和架構(gòu)；3、深刻理解如何打造一個具有良好秩序的現(xiàn)場，找到多年5S做不好的根本原因；4、學(xué)習(xí)如何通過“快速、標(biāo)準(zhǔn)化、大批量”培養(yǎng)一線員工戰(zhàn)斗力，如何通過量化的葡萄圖績效管理提升現(xiàn)場執(zhí)行力；5、深刻理解班組長和車間主任在管理中的重要性......

標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)之旅——走進(jìn)成都西門子和沃爾沃 成都：2026年04月29日

董事長、總經(jīng)理等高管、廠長、車間主任、生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人等行程安排第一天上午：參觀西門子成都智能制造創(chuàng)新中心+專家交流互動9:30-10:30西門子標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問通過對創(chuàng)新中心介紹，引導(dǎo)大家對工業(yè)4.0、數(shù)字工廠、智能工廠的深入思考。10:30-11:30參觀西門子創(chuàng)新中心創(chuàng)新中心深度體驗，重點解讀數(shù)字化企業(yè)五層......

精益生產(chǎn)LP 成都：2026年05月07日

1.《崗位說明書》(簡易版/完整版)2.《5年職業(yè)規(guī)劃》(班組長版)3.《交班記錄表》(生產(chǎn)/品管/白班/晚班四合一交接記錄)4.《換線操作規(guī)范》5.《生產(chǎn)效率日報表》6.《工作匯報》(班組長版)7.《人員明細(xì)表》8.《設(shè)備清單》課程亮點1.三分之一理論講解;三分之一案例分析;三分之一分組演練與點評2.理論講授,數(shù)據(jù)分......

精益生產(chǎn)實踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級研修班 成都：2026年06月04日

第一部分：工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論①工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及工作職責(zé)②工業(yè)工程在企業(yè)定位，扮演角色及所處部門③工業(yè)工程(IE)在現(xiàn)場改善時遵循的原則④改善團(tuán)隊成員的組成及活動形式⑤如何獲得高層,中層及基層人員對改善的支持⑥現(xiàn)場改善時常見的抵抗情緒分析及應(yīng)對措施⑦工業(yè)工程與精益生產(chǎn)的......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

醫(yī)院如何向豐田學(xué)管理－－世界最佳醫(yī)院精益管理實踐 主講：惠老師

精益是當(dāng)今醫(yī)院管理的最新風(fēng)尚。“精益”一詞起源于制造業(yè)生產(chǎn)控制與企業(yè)管理環(huán)節(jié)，后逐漸作為先進(jìn)流程管理工具被越來越多的領(lǐng)域所應(yīng)用，其中包括部分認(rèn)同該理念的國外醫(yī)院。“精益”的核心內(nèi)涵即以價值為出發(fā)點，通過在流程設(shè)計上的取舍，避免浪費，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，并最終實現(xiàn)管理效率的提升。......

生產(chǎn)流暢化改善--精益生產(chǎn)系列課程之五 主講：熊老師

生產(chǎn)周期縮短50%意味著什么？------等待交貨的的客戶減少了一半；在制品庫存減少了一半；設(shè)備的生產(chǎn)效率提升了一倍……流暢的生產(chǎn)線，可以大幅縮短生產(chǎn)周期，提高企業(yè)的應(yīng)變能力；減少過量生產(chǎn)、庫存，運輸，等待時間。達(dá)到降低成本，提高效率的目的，同時引入先進(jìn)的產(chǎn)能設(shè)計，資源配置，生產(chǎn)線平衡理念，......

精益模式下的工時生產(chǎn)性管理體制 主講：康老師

★中國經(jīng)濟(jì)駛?cè)胄鲁B(tài)（時代拐點）已是不爭的事實，中美貿(mào)易戰(zhàn)加劇等共同導(dǎo)致廣大制造企業(yè)進(jìn)入“冬天”，增長乏力。在增量市場逐漸萎縮的背景下，同質(zhì)化競爭導(dǎo)致成本壓力驟增，企業(yè)沒有訂單，或者雖然有訂單，但是卻沒利潤。從發(fā)展趨勢看，企業(yè)需要從追求“產(chǎn)能最大化”向追求“效......

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