貴陽內部控制培訓公開課

中國企業法律風險防控操作實務培訓班 貴陽：2026年06月03日

各企事業單位主管領導、法律事務部主任、法律顧問、法務人員及業務骨干、企業中、高層管理與技術人員、一線員工等。課程大綱第一模塊 企業法律事務管理體系建設及操作實務一、依法治企的核心內容及重要舉措1、如何推進依法治企2、依法治企的核心內容——健全制度建設3、依法治企的五大舉措二、企業總法律顧問制度1......

新形勢下企事業單位干部履職規范和風險防范專題培訓班 貴陽：2026年06月23日

2026年是“十五五”規劃開局起步的關鍵之年，也是企事業單位深化改革、提質增效的攻堅階段。當前，全面從嚴治黨向縱深推進，法治社會建設不斷提速，新發展格局對企事業單位治理水平提出了更高要求，干部履職面臨著職責邊界更清晰、規范標準更嚴格、風險防控更精準的全新挑戰。在“十五五”......

全國監事會制度與工作實務高級研修班訓練 貴陽：2026年06月24日

第一部分：新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求；（監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程）2、國企分類和監事會工作方法的選擇與組合；3、落實董事會職權制度為何必須同步加強監事會建設；4、問題導向基本方法：“查、看、聽、問”+調研；5、集團......

智能化時代AI賦能央國企六位一體大監督體系構建暨國有企業合規管理操作實務高級研修班 貴陽：2026年07月03日

智能化時代背景下，人工智能技術逐步改變傳統工作模式。2025年全國國有企業特別是央國企迅速展開行動，開始密集接入DeepSeek。2月國務院國資委又召開中央企業“AI+”專項行動深化部署會，要求央國企盡快實現全面應用落地，提升工作效率與質量。由此可見，AI或將為央國企實現一體化大監督體系的構建，......

“企業合規經營與責任追究專業人才”培訓班 重慶：2026年05月08日

政策解讀1.關于做好2023年中央企業違規經營投資責任追究工作的通知重點解讀2.《中央企業重大經營風險事件報告工作規則》重點解讀3.《關于進一步深化法治央企建設的意見》重點解讀4.《中央企業合規管理指引（試行）》重點解讀企業合規相關法規1.公司運營中的法律風險防范2.合同法律風險防范3.企業投融資中的法律風險防范4.企......

《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務合規內控風險一體化與合規管理體系建設專題研修班 重慶：2026年05月13日

一、《民法典新合同司法解釋》下合同管理與操作實務1.《民法典新合同司法解釋》：一般規定、合同成立2.《民法典新合同司法解釋》：合同的訂立3.《民法典新合同司法解釋》：合同的效力4.《民法典新合同司法解釋》：合同的履行5.《民法典新合同司法解釋》：合同的保全6.《民法典新合同司法解釋》：合同的變更和轉讓7.《民法典新合同......

企業內控4.0：企業經營風險一體化應對策略 重慶：2026年05月17日

當今社會唯一確定的就是不確定性。當數字化時代來臨，當風險成為常態，與時俱進的內部控制將為企業構筑起堅固的防火墻，高效的風險管理將從防御工具升級為競爭利器。人們總是高度關注公司的業績而忽視風險，沒有良好的內部控制和風險管理，再好的業績都是無源之水無本之木。本課程幫助企業在滿足合規性要求的基礎上，將內部控制與企業戰略、業務......

新形勢下企事業單位干部履職規范和風險防范專題培訓班 重慶：2026年05月19日

1、各類企事業單位（含國企、央企、民營企業、事業單位）中層及以上管理人員、部門負責人；2、國企董事會、監事會成員，經理層及董監辦、風控部、法務部等核心部門人員；3、事業單位行政辦公、安全管理、人事管理、財務管理等關鍵崗位干部；4、各級國資監管部門、事業單位主管部門相關負責人及工作人員。課程大綱：（一）“十五......

內部控制培訓內訓課程

全面提高商業銀行風險內控執行力 主講：卜老師

掌握風險內控和風險管理的基本特征，了解適應企業風險內控和風險管理的基本理念，營造全員風險管理文化為核心的氛圍，掌握風險計量與評估的常用策略、工具和方法，正確定位企業高管層在企業風險內控和風險管理中的角色，建立健全風險管理制度，汲取國際先進風險管理理念和經驗，把企業風險控制在容忍度范圍內，實現企業目標的最大化。培訓對象：......

讓企業基業長青的管理能力-流程管理 主講：丁老師

后疫情時代，在市場競爭加劇各行業內卷嚴重的情況下，眾多企業陷入了外部競爭能力跟不上對手，內部管理能力帶不動隊友的經營困境，而是否能夠順利脫困決定了企業的生死存亡。究其原因，在企業被市場逼進了發展快車道的情境下，其流程體系不健全、流程與戰略弱相關、關鍵流程設計不科學、各級流程建設不完善、流程管理不系統等問題的凸顯是癥結所......

國有企業改革與董事會建設 主講：徐老師

通過一至兩天深入探討，學員可以掌握并了解：明晰國有企業改革歷史淵源與廓清混合所有制基本理念清楚了解國有企業公司治理范圍與操作清楚了解國有企業三會尤其是董事會的建設，構建高效董事會清楚了解國有企業對外投資中如何應用公司治理與外派董事適用范圍國企領導、高管（財務總監、董秘及副總）等經營者教學方式案例分析、主題演講、互動討論......

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