貴陽生產成本培訓公開課

全價值鏈利潤提升：降本增效訓練班 重慶：2026年05月15日

模塊一：目標降本增效1.核心內容(1)降本增效六維驅動圖(2)經營決策杜邦分析法(3)財務與運營數據分析(4)降本增效≥5%結構圖(5)目標100%達成系統2.工具/表單(1)二次分解財務報表(2)降本增效目標價值樹圖/達成藍本/組織結構圖3.實戰演練從本企業3大財務報表中找出影響公司盈利能力的問題和指標，梳理出......

工廠成本分析與控制 重慶：2026年05月26日

中國已經進入后經濟發展時期，員工加薪、人民幣升值、地價翻番等，使得企業外部環境愈加惡劣，運營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨，我國勞動力、土地、原材料等各種生產要素價格飛速上漲，加之人民幣升值的壓力，在這種形勢背景下，如何加強工廠成本分析與控制，形成新的競爭優勢，顯得尤為迫切和重要。企業天天三令五申要降低材料費用，......

高級生產管理班：TCM全面成本控制—追求低成本 重慶：2026年06月05日

每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。企業如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。然而實際工作中如何實現，許多人仍對此存在困惑——原材料大幅漲價，材料成本占比急劇上升，該如何管控？如何認識并清除企業浪費？如何進行采購與物流成本削......

現場效率改善與成本控制 重慶：2026年06月29日

提升改善意識和改善能力；系統掌握現場效率改善方法與實戰技術；掌握人力和設備的需求數量的計算方法，使人員效率和設備效率最大化；掌握作業改善方法，使之更加高效、輕松和安全；掌握現場設備管理與改善方法，使之更加精確、更加快速、產能更大；掌握效率改善16法寶的使用方法；掌握制造業成本的構成與分析方法；課程大綱:一、成本的構成與......

精益改善與成本管理高級培訓班 成都：2026年05月07日

精益改善管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業效益的有效手段，但目前企業的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業管理者專業知識不夠，或者是學習到的方法缺乏實戰性，其次還有一個非常重要的原因是企業管理者缺乏精益生推行的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統性角度全面講解精益化現場改善......

產品力PK時代的新一代景觀產品營造與成本限制下的高性價比景觀實現 成都：2026年05月30日

房地產公司總經理、副總、分公司及項目總經理、設計管理團隊、景觀總監、景觀經理、景觀設計師、工程管理團隊和其他職能部門負責人；景觀園林公司專業人員。【課程大綱】第一部分：景觀產品營造策略1、開發商需要什么樣的大區景觀？2、當下大區景觀的發展現狀解析3、標桿房企景觀大區營造策略與已交付項目（2021-2022）景觀產品策略......

精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 成都：2026年06月04日

特點一：整個課程嚴格按高等院校工業工程專業本科生教材“基礎工業工程”結合“精益生產”系統講解。特點二：整個課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實際案例講解同時演練。特點三：整個課程采用郭曉寧老師曾經輔導過的一個有代表性的成功企業案例將整個課程串聯起來，該案例會用到整個課程......

降本增效方案班 成都：2026年06月16日

實操要點梳理 ：掌握企業關鍵業務降本增效的措施與工具，明確各環節發力點真實案例教學 ：課上剖析解讀大量案例，讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 ：講師帶教輔導方案設計，切實助力企業降本增效計劃的推進與落地課程大綱一、降本增效總體目標制定與拆分（一）方法論導入：降本增效的六維驅動要素（二）構建業財一體的降本......

生產成本培訓內訓課程

生產企業的全面成本管理 主講：劉老師

今天的市場形勢已經發生了變化，許多企業受影響比較嚴重，導致許多公司的利潤率下滑十分嚴重，原材料價格飆升、企業勞動力成本增加……企業普遍面臨經營成本的巨大壓力和利潤下降的挑戰，如何能更有效地幫助制造業度過難關，本課程結合企業實際情況致力推出制造業成本削減與控制課程，為企業提供強大的內力，消減生......

經營為上，利潤為王——建筑施工企業精益建造管理 主講：劉老師

1、掌握招投標與合同階段成本管控要點2、掌握進度控制思路方法及如何與成本綜合平衡3、掌握現場成本動態管理，控制要點含（變更，簽證，索賠）4、掌握結算階段策劃籌劃及快速結算方法課程大綱：第一講 建筑工程項目成本管理概述1、建筑工程項目成本內涵2、項目成本構成3、項目成本的特點4、項目成本計劃的特點5、項目成本控制6、項目......

EPC建設項目成本管理之關鍵措施 主講：弘老師

1.學習EPC項目管理的特點與難點。2.掌握EPC項目成本管理的關鍵措施。3.提升EPC項目成本風控的意識。學員對象：建設工程總承包企業的總經理、現場項目經理、工程成本負責人及其它相關人員。課程內容：1.EPC項目管理的特點與難點剖析1.1EPC項目管理的特點剖析項目建造主體單一、甲方對項目的管理顆粒度大；EPC承建商......

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