貴陽生產成本培訓公開課

全價值鏈利潤提升：降本增效訓練班 重慶：2026年05月15日

在動蕩的市場環境下，很多企業利潤微薄甚至虧損，企業經營面臨著巨大的內外部壓力。企業需要透過“經營提升毛利，管理達成凈利”做到銷售最大化與成本最小化，通過“砍寬度、做深度、測速度、抗風險”實現企業持續盈利。企業在推動降本增效過程中常見的難題——1.每......

工廠成本分析與控制 重慶：2026年05月26日

01 工廠財務總監02 工廠財務經理、會計主管03 工廠成本經理、成本會計等財務人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發成本......

高級生產管理班：TCM全面成本控制—追求低成本 重慶：2026年06月05日

一、企業要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無關2、成本是財務人員的事情3、公家的東西，不用白不用4、節約了成本，我有什么好處案例分析:員工樹立“省即賺”的思想小組討論：提出本公司三個主要成本浪費及對策練習：本章重點知識競賽二、成本管理的定義與觀念變革1、工廠成本管理與控制的重要性2、十二大......

工廠成本控制和價值分析 成都：2026年04月16日

1.生產管理及生產過程基本理念* 當代制造企業面臨的挑戰* 生產運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業生產管理的基本要素* 生產過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產負債表3.工廠生產成本的構成及典型核算方法* 生產成本的構成及分類- 生產成本與非生產成本- 產品成本......

精益改善與成本管理高級培訓班 成都：2026年05月07日

精益改善管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業效益的有效手段，但目前企業的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業管理者專業知識不夠，或者是學習到的方法缺乏實戰性，其次還有一個非常重要的原因是企業管理者缺乏精益生推行的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統性角度全面講解精益化現場改善......

產品力PK時代的新一代景觀產品營造與成本限制下的高性價比景觀實現 成都：2026年05月30日

當下各大地產公司都非常重視產品力，產品力越來越成為企業間PK的核心點。對于地產公司，景觀產品更是企業非常重要的發力點，景觀所能創造的溢價越來越被企業所重視。那么當下當地什么樣的景觀產品才能最打動人心呢？另外隨著項目利潤的不斷降低，各個房企都在嚴控成本，那么對于景觀，怎么平衡成本和效果，怎么通過巧妙的景觀設計手法、創新的......

精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 成都：2026年06月04日

特點一：整個課程嚴格按高等院校工業工程專業本科生教材“基礎工業工程”結合“精益生產”系統講解。特點二：整個課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實際案例講解同時演練。特點三：整個課程采用郭曉寧老師曾經輔導過的一個有代表性的成功企業案例將整個課程串聯起來，該案例會用到整個課程......

降本增效方案班 成都：2026年06月16日

CFO、財務總監等財務高管、供應鏈、營銷、人力資源等業務負責人、董事長、CEO課程收益實操要點梳理 ：掌握企業關鍵業務降本增效的措施與工具，明確各環節發力點真實案例教學 ：課上剖析解讀大量案例，讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 ：講師帶教輔導方案設計，切實助力企業降本增效計劃的推進與落地課程大綱一、降本......

生產成本培訓內訓課程

制造業成本管控及現場改善 主講：蔡老師

生產制造企業的總經理、副總、生產經理、主管等課程大綱：1、微利時代中國企業的成本困惑？制造業成本降低與競爭優勢？制造型企業未來競爭方向？為什么降低制造成本很重要?藍海戰略是企業的唯一選擇嗎？國內外優秀企業成本管理案例？成本經營為企業帶來多大價值？討論：我們成本改善潛力有多大？2、成本的定義與展望成本到底是從哪里來的？工......

如何構建企業核心競爭力-工藝研究及低成本自動化實戰 主講：張老師

1、熟悉工研究基本內容、掌握工藝研究工作重點、清楚工藝研究的核心內涵；2、使學員熟練掌握工藝研究推進的步驟與方法；3、使學員熟練掌握低成本自動化推進的步驟與方法；4、學以致用為企業精益管理、智能工廠打下堅實基礎；5、構建企業核心競爭力，實現產品最簡、工藝最短、品質最佳、成本最低，直接為企業創造效益；【課程對象】企業老板......

制造型企業成本控制與價值分析 主講：范老師

對企業現有的生產成本控制體系進行全面的分析和診斷，明確改善和優化的方向和路徑；掌握提升中基層成本控制理念和執行力，推動主動控制運營成本行為和意識的一套機制；建立企業的運營管理管理的行動預算，如何做符合各級部門年度財務預算的行動計劃；建立企業總體目標和各部門的目標，使得運營管理行動支持達成財務預算預算，如何做符合各級部門......

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