貴陽生產(chǎn)計劃培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計劃排程與高效物料管控 重慶：2026年04月12日

工廠領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)計劃部門經(jīng)理、制造部門經(jīng)理、生產(chǎn)計劃人員、物料控制人員培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 確保交期、低庫存的PMC原理一、讓PMC部門正常運作起來1.PMC的工作目標及時交貨降低庫存保證效率2.PMC的組織架構(gòu)和生產(chǎn)部的關(guān)系和采購部的關(guān)系和市場部的關(guān)系3.PMC的基本工作內(nèi)容生產(chǎn)計劃進度控制產(chǎn)能規(guī)劃二、從根本解決交貨問題1......

向豐田學(xué)習(xí)：多品種少批量生產(chǎn)方式 重慶：2026年05月07日

一、多品種少批量生產(chǎn)方式體系1. 市場環(huán)境的變化2．可怕的解決辦法3. 模擬游戲：制造型企業(yè)的主要生產(chǎn)問題發(fā)生的根源在何方？4. 多品種小批量生產(chǎn)體系圖與核心實施工具二、多品種小批量生產(chǎn)的改善---從識別浪費開始1．工廠情況再現(xiàn)2．現(xiàn)場浪費因果循環(huán)分析圖3．案例講解：現(xiàn)場七大浪費分析※ 案例練習(xí)：某企業(yè)現(xiàn)場典型浪費剖析......

生產(chǎn)計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班（PMC） 昆明：2026年05月07日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關(guān)管理人員課程大綱第一部分：PMC改善1、當(dāng)前嚴峻國際、國內(nèi)環(huán)境形勢分析2、生產(chǎn)物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責(zé)5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分：......

生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理 成都：2026年05月11日

工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、營運經(jīng)理、物流經(jīng)理；銷售計劃、采購計劃與訂單管理負責(zé)人、生產(chǎn)計劃負責(zé)人；倉儲管理負責(zé)人課程大綱：1.生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預(yù)測與銷售計劃* 需求預(yù)測的主要定性與定量方法* 編制銷售預(yù)測與銷售計劃的工作步驟......

生產(chǎn)計劃與物料控制（2天） 成都：2026年06月04日

適用于企業(yè)生產(chǎn)計劃人員,物料計劃人員,采購人員,訂單管理人員;適用于企業(yè)生產(chǎn)部門管理者,物料部門管理者;適用于想要了解生產(chǎn)計劃的人員課程收益企業(yè)收益：培養(yǎng)優(yōu)秀 PMC 人員，為提升信息流管理培養(yǎng)儲備人才;學(xué)員收益：掌握生產(chǎn)計劃的基本要素，控制方法,改善思路,為工作業(yè)績提供有利支撐，拓展學(xué)員的知識框架;課程大綱開場(10......

生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)操作實務(wù) 成都：2026年06月04日

第一部分：產(chǎn)品定位、生產(chǎn)方式及生產(chǎn)計劃一、不同產(chǎn)品的生產(chǎn)類型1.大批量型生產(chǎn)計劃模式2.小批量多品種且生命周期短（項目型）生產(chǎn)計劃模式3.按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設(shè)計生產(chǎn)的基本模式4. 生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計劃的關(guān)系5.生產(chǎn)周期與庫存量的本質(zhì)聯(lián)系二、生產(chǎn)過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責(zé)與勝任能力要求第二部分：生產(chǎn)計劃的......

生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 成都：2026年06月06日

計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些如何防范生產(chǎn)訂單的過急或易變?nèi)绾沃朴喴淮涡援a(chǎn)品的采購與生產(chǎn)計劃如何制訂重復(fù)性產(chǎn)品的采購與生產(chǎn)計劃如何準確預(yù)估各車間的產(chǎn)能缺口如何合理制訂車間作業(yè)計劃庫存管理的挑戰(zhàn)是什么如何做好原材料的庫存管理如何做好重復(fù)性物品的補貨管理如何預(yù)測需求量如何合理設(shè)置安全庫存量培訓(xùn)對象：高層管理者、計劃管理人員、采購人員......

PMC—生產(chǎn)計劃與物料控制 長沙：2026年03月25日

廠長，中高層管理者， 生產(chǎn)運營主管，生產(chǎn)計劃人員，物料計劃人員、班組長。課程大綱：第一部分：概述1.當(dāng)前嚴峻國際、國內(nèi)環(huán)境形勢分析2.產(chǎn)、研、銷、物料管理面臨的共同難題3.多品種、少批量下的交期管理4.產(chǎn)銷失調(diào)的解決對策5.交期延誤的原因；6.交期延誤改善對策；7.定期產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議；第二部分：柔性生產(chǎn)方式—......

生產(chǎn)計劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《向計劃要效益：生產(chǎn)計劃與進度控制實務(wù)訓(xùn)練提升班》 主講：柳老師

第一單元 PMC管理職能建設(shè)，清晰我們是誰1.企業(yè)運營的兩大核心業(yè)務(wù)流程2.4類型不同企業(yè)采用的管理策略3.為什么需要生產(chǎn)計劃管理?PMC是生產(chǎn)系統(tǒng)的“大腦”4.完善PMC職能案例：生產(chǎn)計劃流程5.PMC人員應(yīng)具備的六項基本能力良好的溝通協(xié)調(diào)能力/清晰的思維分析能力/敏銳的數(shù)字觀念&hellip......

生產(chǎn)運營與管理實戰(zhàn) 主講：吳老師

隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立，以及市場、客戶對產(chǎn)品交付要求的越來越高，如何有效組織計劃運營與生產(chǎn)交付管理？如何提前預(yù)警并控制交付過程中各種風(fēng)險與隱患？將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要據(jù)自身情況，制定合適的預(yù)測、計劃、供應(yīng)、生產(chǎn)、物流運營策略，以便取得競爭優(yōu)勢。為此，吳誠博士（曾任：華為，采購總......

言值生產(chǎn)力-職場 AI 賦能溝通實戰(zhàn)訓(xùn)練營 主講：江老師

在當(dāng)今數(shù)字化時代，溝通效率和效果對職場發(fā)展至關(guān)重要。AI 技術(shù)的興起為職場溝通帶來了全新的機遇與變革。然而，如何借助 AI 工具提升溝通能力，滿足日益復(fù)雜的職場溝通需求，成為眾多職場人士面臨的挑戰(zhàn)。為幫助各類職場人士快速掌握 AI 賦能溝通的技巧，我們特別推出 “職場 AI 賦能溝通實戰(zhàn)訓(xùn)練營”......

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