貴陽領導力培訓公開課

領袖風采——互聯網時代領導力的重塑與修煉 貴陽：2026年04月01日

重塑領導思維掌握迅速改變自我管理風格的有效方法提升領導力和影響力，打造更高效能的核心團隊課程對象經理、主管、督導、總監等相關管理人員課程大綱第一講：未來領導力一、管理面臨的新挑戰1.外部挑戰——新零售時代帶來的沖擊2.內部挑戰——生力軍涌現3.自我挑戰—&md......

卓越領導者的五項修煉 貴陽：2026年04月02日

各企（事）業單位高層管理者、戰略決策人、企業人力資源總監、經理等人力資源管理者、職能部門主管等管理工作人員。課程大綱：序言 人人都是領導領導者特質理論如何做一個好領導領導力的本質領導者的兩種權力領導者的三種角色領導者未來的四項挑戰領導者的五層境界領導力五項修煉一：以身作則?受敬佩領導人的特質?價值觀厘清與承諾?價值觀分......

黨建工作與生產經營深度融合暨黨支部書記、黨務工作者履職賦能研修班 貴陽：2026年04月08日

（一）黨建工作與生產經營深度融合要點解析與探索1.始終堅持推動黨建業務融合發展，不折不扣落實“第一議題”制度*推動“第一議題”制度化、堅持“第一議題”常態化、做到“第一議題”規范化、確保“第一議題”實......

中層管理者的技能提升 貴陽：2026年05月30日

前言：一、管與理二、君分三等第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景視頻模擬２、案例分析：為什么做了卻得不到好的結果３、明相位，立德業二．管理者的6大誤區三．中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四．中層主管的角色定位1、認清自己所處的環境2、上司的左膀右臂3、同事的......

向上“管理”— 建立真正雙贏的上下級關系 重慶：2026年03月20日

1、學習樹立正確的向上管理理念和實際操作的流程；2、學習用溝通和談判與上級建立互信的關系；3、運用有效的方式“管理”上級；4、學習“跨國公司管理經驗+西方先進的管理學理念”。課程對象部門經理/主管、企業中高層管理人士。課程大綱一、“向上管理”概論1......

高情商領導力訓練 重慶：2026年04月10日

第一講：VUCA時代，站在前人科學的基礎上迎戰未來——EQ情商理論發展1.VUCA時代的特質：volatile、uncertain、complex、ambiguous2.什么是情商？3.情商的發展1)美國耶魯大學情商研究2)6秒鐘情商理論3)EI情緒智商的理論4.情景案例研討：（情境模擬）5.討......

領導梯隊：打造領導力驅動型組織 重慶：2026年04月11日

企業收益：1、為各級管理者建立清晰的領導力行為標準和成功轉型三要素，降低企業“隱性成本”；2、將戰略目標與員工個人目標相連接，推動戰略和文化落地，實現上下同欲；3、通過領導梯隊體系的系統化搭建，實現管理語言的統一，提高團隊效能。崗位收益：1、掌握管理界最為經典的人才發展之道；2、系統化了解各層級......

領導能力與團隊管理實戰訓練 重慶：2026年06月03日

1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......

領導力培訓內訓課程

九型人格及管理運用 主講：張老師

[九型人格] 相傳源于中東地區，據說是二千多年前，印度蘇菲教派的靈修課程，是口口相傳的理論，但實際源自何時何地，已無從考究。二十世紀二十年代，一位神秘主義和靈性的教師古爾捷耶夫將它傳到歐洲,一直以秘密教學方式流傳。直到六十年代，在智利公開舉辦一個靈性心理訓練班，才掀開了「九型人格論」這套學問的神秘面紗。七十年代，「九型......

關鍵躍遷——管理者角色認知與轉變 主講：陳老師

辨析和區分作為管理者角色、職責的轉變，以及對于能力要求的不同明確管理者角色轉換的核心困難與障礙，讓員工對角色轉換有重新的認知掌握管理者角色的4個誤區和管理者的10個角色，幫助管理者進行準確的自我角色定位明確完成由骨干到管理者的3大角色轉換，更加清楚自己的職責和努力方向確保明確干部的“三承三啟”，......

卓越管理五關鍵 主講：周老師

德魯克將經理人的工作分為五項核心職能：制定目標、組織、激勵與溝通、衡量、培養他人（包括自己）。針對這五項核心職能，根據最經典的管理理論與方法，研發出《卓越管理五關鍵》產品，分別在“選擇下屬優勢”、“委派授權”、“激勵士氣”、“輔導下屬&......

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