貴陽生產管理培訓公開課

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 貴陽：2026年04月16日

第一講 生產型企業運作架構概述與計劃管理作用1.互動：現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動：現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖3.制造型企業生產模式面臨的問題A.當前市場環境中的“少量多批+配套”帶來的生產問題B.【某生產型企業的變革案例—&mdash......

多品種、小批量均衡排產&快速切換培訓班 貴陽：2026年04月27日

第一部分：概述1、當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2、產、研、銷、物料管理面臨的共同3、難題4、多品種、少批量下的交期管理5、產銷失調的解決對策6、交期延誤的原因7、交期延誤改善對策8、定期產銷協調會議第二部分：認識和消滅生產現場的八大浪費，提升生產效率，準時化生產1、庫存的浪費2、過量生產的浪費3、搬運的浪費4、作業本......

工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 貴陽：2026年05月29日

模塊一 工業4.0時代變革創新的新商業邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，制造業到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創新者的窘境與困惑5. 制造業挑戰與趨勢6．海爾，是成功企業，還是時代企業？7. 新常態的基本特征8. 新常態的新商業邏輯9. 習大大的互聯網思維10. 李克強......

盤活資金-訂單及時化生產與供應鏈協同 重慶：2026年03月20日

1、課程中將傳授生產計劃的實用工具，讓學員深入掌握各種工具的使用方法，迅速將所學的內容轉化成實際操作，直接為生產帶來效益；2、采用實戰演練與角色扮演的教學方法，模擬真實的生產情景， 通過身臨其境的體驗，讓學員對教學內容有更深刻的認知與掌握。課程對象制造型企業的廠長、生產經理、PMC計劃管理相關人員、SCM供應鏈管理人員......

十五五規劃安全生產解讀、新修訂《大中型企業安全生產標準化管理體系要求》暨應急管理專項研修班 重慶：2026年03月24日

2026年作為“十五五”規劃的開局之年，安全、應急與消防管理工作迎來了新的歷史機遇與時代挑戰。為深入貫徹黨中央、國務院關于安全生產工作的重大決策部署，緊密跟隨改革步伐，全面落實安全生產相關法律法規，進一步強化企事業單位的安全生產法治意識，構建并完善系統化、科學化、全員化的安全責任制體系，嚴格遵循......

生產一線主管訓練營【特價】 重慶：2026年03月27日

學習目標：• 梳理一線主管的管理困惑，明確職責和角色定位• 分享管理經驗，理清管理思路，樹立積極的心態• 了解現代生產特征，掌握最前沿的生產管理方法• 提升問題意識，掌握分析和解決問題的有效工具• 掌握領導力的基本概念，演練柔性化的領導方法• 提升對溝通的認知......

優秀班組長技能提升 重慶：2026年03月28日

◆基層管理人員的意識1.客戶的要求：PQCDSMF2.如何設定有效的現場管理目標3.現場管理人員所面臨的五個問題4.現場中的四種人才分類5.現場管理人員在現場中的行為指南◆角色定位與現場日常管理1.案例討論：忙碌的小馬2.什么是管理，管理儀表板3.什么是現場，現場管理活動循環4.現場管理者的角色定位5.現場管理：QCD......

“危化品安全管理師”專業能力技術培訓班 重慶：2026年04月03日

（一）危險化學品基本特性1、危險化學品分類2、全球化學品統一分類和標簽制度（GHS）介紹3、危險化學品MSDS內容及要點解析4、危險化學品安全標簽形式及要求5、 危險化學品標志設置與管理（二）危險化學品采購與運輸管理1、危險化學品生產經營企業基本資質及管理要求2、危險化學品運輸管理資質與控制3、危險化學品運輸車輛基本要......

生產管理培訓內訓課程

生產現場改善技巧 主講：陳老師

當前全球經濟危機下，現場改善及控制浪費是制造型企業關注的焦點，生產現場管理的優劣直接體現了企業在行業中的競爭力，也是體現企業盈利重要環節。掌握生產現場改善的手法和工具識別現場管理中的浪費，最終為企業獲取倍增的利潤。自從中國加入WTO 之后，隨著時間的推移，中國的角色已經慢慢地由“世界的工廠”向&......

班組精細化管理技能提升 主講：王老師

1.為什么要精細化管理2.班組工作如何做到精細化管理3.班組長個人如何做細節管理4.精細化管理要哪些技巧5.精細化管理有哪些要點課程特色：1.情、理、法綜合運用2.班組長管理思維角色定位3.精細化管理認知定位4.精細化管理素質和體系定位5.精細化管理技巧和方法課程大綱：第一天一、班組長管理思維1.班組長基本管理法則2.......

《班組管理系列培訓》---成本與改善篇 主講：史老師

了解班組現場管理的基礎，熟悉生產成本的構成樹立強烈的成本意識及持續改善的目標了解成本管理對利潤增長的現實意義掌握工廠成本管理實戰技巧課程對象車間主管、班組長、領班等現場基層主管及后備培養干部、現場管理人員課程提綱第一部分：企業要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無關；2、成本是財務人員的事情；3、公家的東西，不用白......

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