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質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶:2026年05月11日
“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業所認知,以至于它現在已經發展為所有行業的工具最愛。BS......
2016版IATF16949內部審核員 重慶:2026年05月14日
知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與?!菊n程大綱】第一單元:新版標準的變化--新標準的結構--新標準修訂的目標--新標準的主要變化點--基于風險的思維--如何按照新標準建立體系文件--轉版的時間要求第二單元:質量管理七項基本原則--以顧客為關注焦點--領導作用--全員參......
現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決)提高班 重慶:2026年05月14日
1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改經驗平移1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量質量的本質客戶眼光及全局視角1.2.2百年質量管理啟示錄質量從哪里來?東西方的競賽與啟示兩大路線融合與三位質量大師的貢......
現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決) 重慶:2026年05月14日
理解現場質量管理核心要求打造現場質量管理基礎模型掌握現場品質系統改善方法培訓對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.1.1抓住痛點1.1.1.2由表及里1.1.2解決問題四大步驟1.1.2.1達成共......
項目管理核心能力訓練 上海:2026年05月29日
學習關鍵的項目管理流程、工具、方法,使培訓參加人員能夠:運用四大基本行為準則指導溝通、領導團隊通過啟動過程將預期量化,使團隊達成共識細致規劃清晰的項目路線圖,確保做出明智的決定分享責任與信任,有效領導團隊發揮最好水平,全力以赴完成任務及時了解項目進展,樂于應對風險與變化,通過透明的溝通推進項目衡量項目成功,持續改進項目......
城市更新的商業模式與實戰案例解析 深圳:2026年06月27日
截至2022年5月22日(上周),深圳城市更新列入計劃的項目983個,通過了城市更新專項規劃批復的項目605個,確認實施主體并公示的項目485個,但按規模規劃的通過率僅為55.8%,按規模計劃的實施率僅為35.8%。通過數據不難看出,城市更新已經進入深水區,阻礙項目進度的重要難點,便是拆遷談判環節,拆遷談判作為拆除重建......
