重慶庫存管理培訓(xùn)公開課

需求預(yù)測~柔性運營~庫存管理 武漢：2026年05月27日

市場銷售、生產(chǎn)管理，計劃管理、物料管理，成本管理、預(yù)算管理等相關(guān)管理與專業(yè)人員。課程大綱：第一部分: 運營管理與預(yù)算管理1.1制造型企業(yè)的運營體系要素1.2 四級計劃體系： 年度、月度、周/日、現(xiàn)場調(diào)度1.3生產(chǎn)預(yù)算管理模式與流程：利潤中心、成本/費用中心、項目中心第二部分: 需求預(yù)測管理2.1 需求預(yù)測管理經(jīng)典模式-......

精益庫存管理策略、方法與優(yōu)化 廣州：2026年07月06日

第一講：庫存管理概述一、庫存管理的概念1. 優(yōu)化物資儲存2. 以最低成本滿足客戶需求二、庫存管理的重要性三、為什么要保持庫存？1. 需求預(yù)測失誤2. 供應(yīng)商供貨的不確定性和延遲3. 供應(yīng)商最小訂貨數(shù)量4. 供應(yīng)商交貨間隔5. 存貨方法與政策6. 庫存補(bǔ)充間隔及數(shù)量7. 戰(zhàn)略性存儲8. 采購價格優(yōu)勢9. 客戶的前置期短于......

供應(yīng)鏈與庫存管理 廣州：2026年07月11日

導(dǎo)入：課程總體介紹1、培訓(xùn)目標(biāo)陳述2、課程總體結(jié)構(gòu)介紹第一部分 供應(yīng)鏈管理綜述一、什么是供應(yīng)鏈？二、什么是供應(yīng)鏈管理？【案例分析】：DELL的供產(chǎn)銷一體化【案例分析】：如何量化成本，實現(xiàn)供應(yīng)鏈最優(yōu)三、如何管理供應(yīng)鏈？1、供應(yīng)鏈要因地制宜【案例分析】：沃爾瑪?shù)呐e步維艱【案例分析】：寶馬與豐田在中國的供應(yīng)鏈管理模式2、影響......

生產(chǎn)物料控制與庫存管理 深圳：2026年05月16日

第一講 有效生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)實務(wù)篇1、供應(yīng)鏈導(dǎo)論與客戶關(guān)系管理One Page 供應(yīng)鏈圖解與銷1補(bǔ)1煉PC+MP(PMC) 在供應(yīng)鏈中的定位預(yù)測+訂單+D/N的真義預(yù)測特性與月預(yù)測拆解4周分析客戶實際提貨與不準(zhǔn)度分析2、生產(chǎn)計劃應(yīng)用與實施MRP共享平臺的整合出貨與銷提貨的不準(zhǔn)度分析責(zé)任區(qū)分成品, 半成品排配依據(jù)與安全庫存......

卓越五級團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力研修班 深圳：2026年07月03日

在當(dāng)今這個復(fù)雜，動蕩，快速變化的商業(yè)世界里，企業(yè)的核心競爭力不再是戰(zhàn)略，資源，甚至不再是技術(shù)，人才發(fā)展的重心不能只是領(lǐng)導(dǎo)力，高潛人才等個體項目上，而是應(yīng)幫助企業(yè)打造能夠高效協(xié)同，創(chuàng)造可能的團(tuán)隊。然而高績效的團(tuán)隊并不是天然形成的，或一蹴而就的，它是通過我們不斷的努力打造而成的。我們深知團(tuán)隊管理者和HR天然地肩負(fù)這一重要責(zé)......

《精益生產(chǎn)》深入推進(jìn)與八大障礙突破 深圳：2026年05月15日

第一章、見證中國式精益運營管理模式第一節(jié)、 當(dāng)前制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1、 產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品高度同質(zhì)化，如何做到與眾不同的供給2、人工、材料、各種運營成本急劇上升3、“低質(zhì)低價”如何走向“高質(zhì)高價”■局勢分析，現(xiàn)狀剖析，研討交流第二節(jié)、中國式精益運營管理模式1、精益運營管理模式的......