重慶卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開課

卓越團(tuán)隊(duì)打造的五項(xiàng)修煉能力 廣州：2026年05月29日

1、課程濃縮講師16年世界500強(qiáng)知名集團(tuán)、全球行業(yè)第一的快銷集團(tuán)等世界及國(guó)內(nèi)的頂級(jí)公司實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，干貨滿滿；2、課程通過咨詢技術(shù)、教練引導(dǎo)技術(shù)，情境案例演練等手法，配合培訓(xùn)技術(shù)、視頻還原管理場(chǎng)景等，幫助學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)解決難題，實(shí)現(xiàn)“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”；3、精心選編的錄像案例將使學(xué)員獲得全新的學(xué)習(xí)感受，小組討論......

乘風(fēng)破浪—卓越團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式訓(xùn)練 廣州：2026年06月25日

一、良好的心理素質(zhì)積極的工作態(tài)度–你的價(jià)值觀是什么？–你的認(rèn)知系統(tǒng)是積極的嗎？項(xiàng)目名稱：我的墓志銘項(xiàng)目?jī)?nèi)容：自己撰寫墓志銘項(xiàng)目目標(biāo)：理清自己的人生目標(biāo)和內(nèi)心需求認(rèn)識(shí)人生的過程和最終的結(jié)果認(rèn)識(shí)自我價(jià)值觀項(xiàng)目名稱：認(rèn)識(shí)自我項(xiàng)目?jī)?nèi)容：測(cè)試項(xiàng)目目標(biāo)：認(rèn)識(shí)自己是積極的還是消極的討論什么是我前進(jìn)的動(dòng)力二、組......

卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的成長(zhǎng)路徑——職權(quán)、人際、產(chǎn)出、授能、真我 廣州：2026年07月02日

● 團(tuán)隊(duì)績(jī)效徘徊不前，原因何在？● 組織執(zhí)行力弱，但問題到底在哪里？● 用盡了各種激勵(lì)手段，但團(tuán)隊(duì)士氣依然起伏不定，原因何在？● 影響上司真的很難？● 工作氣氛不對(duì)，如何營(yíng)造績(jī)效導(dǎo)向、注重執(zhí)行的工作氛圍？● 員工滿意度與績(jī)效似乎難以兼顧，如何才能做到協(xié)調(diào)、統(tǒng)一？● 在管理/領(lǐng)導(dǎo)工作中，如何做到有的放矢、因材施教？&he......

卓越團(tuán)隊(duì)打造的五項(xiàng)修煉 廣州：2026年07月23日

第一步 知角色、基于行業(yè)趨勢(shì)與當(dāng)下任務(wù)提升領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知1.提問互動(dòng)：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化引發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者的機(jī)遇與挑戰(zhàn)2.小組討論：新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位與能力要求3.點(diǎn)評(píng)總結(jié)：基于行業(yè)大數(shù)據(jù)的領(lǐng)導(dǎo)者能力模型4.復(fù)盤改進(jìn)：基于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新時(shí)代的要求，明確自我能力差距、自我提升路徑【成果產(chǎn)出】基于行業(yè)大數(shù)據(jù)的領(lǐng)導(dǎo)力模型、自我能力差......

《國(guó)際貿(mào)易全流程實(shí)務(wù)》——國(guó)際結(jié)算、信用證慣例與收匯風(fēng)險(xiǎn)管控高級(jí)研修班 深圳：2026年05月15日

對(duì)外貿(mào)易決策人、規(guī)劃人、涉外會(huì)計(jì)、外貿(mào)營(yíng)銷總監(jiān)、經(jīng)理采購及跟單等相關(guān)人員課程大綱：一、國(guó)際結(jié)算綜述與收匯風(fēng)險(xiǎn)1、國(guó)際結(jié)算分類國(guó)際結(jié)算分類思路正常的結(jié)算工具應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)高的結(jié)算工具對(duì)常規(guī)結(jié)算方式的補(bǔ)充主要貿(mào)易結(jié)算工具的功能對(duì)比選擇結(jié)算方式應(yīng)考慮的問題2、風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)源種類應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方法制度性風(fēng)險(xiǎn)防范策略業(yè)務(wù)性風(fēng)險(xiǎn)防范3、中美......

卓越班組長(zhǎng)的七項(xiàng)修煉 上海：2026年05月27日

第一天 09：00-12：00破冰：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認(rèn)識(shí)教學(xué)方法：熱身游戲,講師講解,學(xué)員分組,相互介紹主題：第一項(xiàng)修煉:一線主管的職責(zé)與角色目的：了解班組長(zhǎng)的管理職責(zé)體系；熟悉班組長(zhǎng)的角色特征，認(rèn)識(shí)到班組長(zhǎng)工作的艱巨性，學(xué)會(huì)發(fā)揮其影響力親和力、控制力；理解班組長(zhǎng)的素......