重慶產品戰略培訓公開課

從市場需求洞察到產品戰略規劃 廣州：2026年06月26日

分享多家企業研發管理咨詢的專業經驗，通過現場的互動幫助學員厘清適合的產品管理的方案掌握研發的價值鏈，研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點通過實戰演練方式掌握市場管理的方法及市場需求管理體系的搭建了解產品規劃的輸出過程了解產品管理人在產品開發團隊中承擔的職責做好產品差異化和細分市場研究，精準定位產品打通需求管理......

基于業務領先模型BLM的產品戰略與規劃 深圳：2026年05月12日

●總體目標針對總經理/產品總監/技術總監/戰略規劃團隊，深入闡述如何洞察行業趨勢、研究并把握現有和新的商業機會，確定產品線使命/愿景/目標，確定產品線組合策略和產品平臺戰略，做出財務投資決策等，從而制定出總體性的產品戰略規劃和技術平臺規劃?！窬唧w目標♦學習領會BLM模型的核心思想，并成功運用于本公司的產品戰......

向華為學習：基于市場進攻計劃（MAP）的產品戰略與路標規劃 深圳：2026年06月30日

本次課程不追求不要追求過于復雜的流程和方法，因為復雜的流程和方法難以推廣，本次課程以華為在規劃新產品的的最佳實踐：1.頻繁進入新的市場，但缺乏一個系統的方法來分析市場和規劃產品2.缺少模板和方法，市場/研發人員在產品規劃中難以有效承擔其職責3.規劃的新產品與實際開發的產品匹配度低，或推到市場后競爭力不強課程大綱1.市場......

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳：2026年07月02日

我們的咨詢顧問在為企業提供研發管理咨詢服務的過程中，發現企業在產品管理上都存在許多共同的問題，如：新產品推出的速度沒有以前快了（競爭對手比我們快）、新產品的質量沒有以前穩定了（客戶投訴/退貨越來越多）、新產品的種類/型號越來越多，但賺錢的產品卻不多……企業要的是什么？企業不僅要追求優秀的產品......

聚焦前沿視角，市場洞察賦能業務增長 深圳：2026年05月19日

1、顧問團隊結合方法論，定制化的幫助企業做深度的市場洞察分析2、理解掌握宏觀環境分析、行業分析、競對分析、客戶分析、自身管理體系分析的方法工具3、未來1-3年的市場空間打開分析4、更加明確未來的主流客戶5、更加明確與對標競對的相關方向和動作6、結合市場洞察，29個角度演練中短期銷售線索補充及匯總7、結合市場洞察，SPA......

卓越的銷售管理—從銷售高手到管理能手 上海：2026年06月04日

幫助學員理解與學會應對新上任的挑戰，學習與應用必備的銷售業務管理技能知曉銷售管理者所應承擔的職責，學習和應用完成這些工作的方法理解銷售管理者如何正己、帶人、理事，為企業打造一支高凝聚力的銷售鐵軍課程大綱：第一天第一模塊：當銷售精英成為管理者——重新定義自己銷售能手轉化為管理人員的背景。銷售能手與......