重慶產品戰略培訓公開課

向華為學習：產品戰略與產品規劃 深圳：2026年03月27日

老板、總經理、營銷高層、產品經理課程大綱一、業務戰略——存亡之道1.華為的最高綱領——活下去2.知死而生的思維——生存的思辨哲學3.華為價值管理——生存之道4.從戰略到執行——生存之法5.BLM&md......

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳：2026年03月30日

1.掌握市場細分的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具，解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題，5.掌握產品戰略決策、路標規劃的方法、工具，解決偶爾贏得一場戰斗......

市場洞察與產品戰略規劃 深圳：2026年04月24日

•掌握華為產品戰略規劃的完整體系與方法。包括BLM、MM、五看三定等模型與流程。•從市場洞察、戰略意圖到業務設計與戰略控制，構建全鏈路規劃能力，精準識別高價值市場機會。•掌握從市場導向到價值導向的產品規劃方法，發掘企業自身優勢，并轉化為可量化的產品收益，實現差異化價值主張設計。•......

基于業務領先模型BLM的產品戰略與規劃 深圳：2026年05月12日

第一部分 理解產品戰略與規劃●產品戰略與公司經營戰略的關系●產品戰略組成框架●產品規劃與平臺技術規劃的關系●產品戰略管理及其在產品管理體系的地位和作用●產品戰略管理與研發管理的關系●戰略研討會（workshop）的組織形式第二部分 產品戰略與規劃框架●通用戰略與規劃框架簡介●MM（市場管理）框架簡介●BLM框架的應用范......

現金流預測與營運資本管理創新 上海：2026年06月01日

第一模塊：現金流預測與營運資本價值模型營運資本價值模型企業資金管理三要素未來資金管理的價值資金流動性的關鍵性因素（客觀的關鍵性和財務角色的可控性）運營資金效率化體系的實現手段（集中管理與司庫）現金流預測知識體系與方法：現金流預測流程源于業務流轉經營活動現金流：銷售預測 → 收款預測銷售預測 → 生產......

年度培訓需求分析與計劃編制 廣州：2026年05月16日

培訓部門非常尷尬，因為培訓只是培訓部門的事，面對公司領導或部門主管對培訓的消極態度，一籌莫展？培訓沒有建立在深入的需求分析上--培訓工作盲目沒有針對性。缺乏有效的評估機制--造成了培訓與實際生產服務脫節。培訓成果缺乏轉化環境--造成員工認為培訓意義不大。于是，培訓到底該如何做好需求分析、界定？很多時候，你想將部門培訓工......